民族文化與企業文化的主要區別在于對這兩個相互獨立但又相互關聯的概念的期待范圍,這兩個概念是分開的,因為它們代表著兩個不同的概念,民族文化是指一個民族的價值,包括道德、衣著、飲食等方面的問題,舞蹈、歌曲、語言和其...
民族文化與企業文化的主要區別在于對這兩個相互獨立但又相互關聯的概念的期待范圍,這兩個概念是分開的,因為它們代表著兩個不同的概念,民族文化是指一個民族的價值,包括道德、衣著、飲食等方面的問題,舞蹈、歌曲、語言和其他相關事物。組織文化與組織的結構和運行方式有關。它包括員工與管理層之間的關系、員工的福利待遇以及公司對員工的期望行為類型等因素一個國家的文化可能會期望一個新母親在生完孩子后至少在家呆一年隨著全球化的發展,民族文化與企業文化之間的交叉越來越緊密,全球化的影響意味著來自不同國家的組織在不同的國家設立了自己的商店,當組織位于民族文化迥異的國家時,民族文化和組織文化發生消極沖突的機會就會增大,一個組織文化期望其員工只穿時髦的商務套裝的組織,可能會與一個允許公民穿著傳統長袍上班的國家文化相沖突

一家試圖在海外立足的公司應確保其選擇的國家文化與其企業文化密切相關。民族文化和企業文化的另一個領域文化沖突可能發生在工作時間方面。如果一個國家有一種在下午休息或午睡一會兒的民族文化,這可能與一種只允許員工休息30分鐘吃午飯的組織文化相沖突,一種國家文化可能會要求準媽媽在生完孩子后至少在家呆一年,而組織文化則可能是女性只生三個月的產假離開。對于一個試圖在國外建立自己的公司來說,最好的政策是確保它選擇的國家的民族文化與它的組織文化緊密相配。在這個國家提供利潤豐厚的情況下組織的機會,這種組織可能需要調整其組織文化,以適應該國的民族文化。例如,一家石油公司,其辦事處大多設在原油儲備國。這些類型的企業經常考慮民族文化和企業文化的差異。這是因為石油儲備地可能位于民族文化與組織文化迥異的地方。