ERP與BPR之間有什么聯系(Connection Between ERP and BPR)？
企業資源計劃（ERP）是一個軟件平臺，幫助企業主確定如何最好地利用他們的可用資源。業務流程重組（BPR）包括觀察和分析業務如何工作，以確定可能簡化業務運營的更改。ERP和BPR可以齊頭并進組織的管理層可能會使用業務流程再造（BP...
企業資源計劃（ERP）是一個軟件平臺，幫助企業主確定如何最好地利用他們的可用資源。業務流程重組（BPR）包括觀察和分析業務如何工作，以確定可能簡化業務運營的更改。ERP和BPR可以齊頭并進組織的管理層可能會使用業務流程再造（BPR）作為一種查看企業當前運營狀況的手段，以確定在設計或選擇新的ERP時如何最好地繼續進行下去。
商人帶著公文包業務流程再造的目標是確定業務運作方式可以做出哪些改變，以改善業務的各個方面。通常，業務流程再造將重點放在業務的特定部分，如成本、客戶服務或營銷以及廣告。使用BPR并不一定會導致ERP。雖然ERP和BPR是相關聯的，但一個好的BPR可能會發現，在企業中不需要ERP平臺。進行BPR的企業可能會因為成本、效率或維護等原因而決定放棄ERP方法作為一種在多個業務部門中運行的集成軟件，ERP平臺可以處理許多任務。通常，ERP程序幫助企業主管理財務、保存員工記錄和安排使用他們的資產，無論資產包括建筑物、機器、工作還是金錢因為ERP不僅處理一個業務任務，而且處理許多業務任務，ERP和BPR最常被用于改善企業的運營，而企業的流程和資源的組織是一個根本性的問題在其任務陳述中規定的目標。有效的業務流程再造通常包括將現有的業務任務細分為更小的單元，并在細分的任務單元內改進流程。通常，業務流程再造的目標包括提高流程的有效性和效率，提高對為產品設定的法規或規范的遵守就像ERP和BPR可以一起用來改進現有的ERP平臺一樣，企業高管也可以從使用現有ERP來提高BPR的有效性中獲益ERP的優點之一是它存儲了來自程序各個部分的集成數據，允許管理人員訪問和檢查數據，以計劃最有效的業務流程更改。管理人員可以使用公司信息（如資源和財務數據）對公司內的變更做出最佳決策ERP和BPR也可以一起使用，以便于變更管理。一旦BPR完成并確定了變更的過程，ERP可用于促進受調整過程影響的員工的溝通和信息交流業務流程再造也可以用來幫助建立一個最有效的方式來實現現有員工的ERP使用。
商人帶著公文包業務流程再造的目標是確定業務運作方式可以做出哪些改變，以改善業務的各個方面。通常，業務流程再造將重點放在業務的特定部分，如成本、客戶服務或營銷以及廣告。使用BPR并不一定會導致ERP。雖然ERP和BPR是相關聯的，但一個好的BPR可能會發現，在企業中不需要ERP平臺。進行BPR的企業可能會因為成本、效率或維護等原因而決定放棄ERP方法作為一種在多個業務部門中運行的集成軟件，ERP平臺可以處理許多任務。通常，ERP程序幫助企業主管理財務、保存員工記錄和安排使用他們的資產，無論資產包括建筑物、機器、工作還是金錢因為ERP不僅處理一個業務任務，而且處理許多業務任務，ERP和BPR最常被用于改善企業的運營，而企業的流程和資源的組織是一個根本性的問題在其任務陳述中規定的目標。有效的業務流程再造通常包括將現有的業務任務細分為更小的單元，并在細分的任務單元內改進流程。通常，業務流程再造的目標包括提高流程的有效性和效率，提高對為產品設定的法規或規范的遵守就像ERP和BPR可以一起用來改進現有的ERP平臺一樣，企業高管也可以從使用現有ERP來提高BPR的有效性中獲益ERP的優點之一是它存儲了來自程序各個部分的集成數據，允許管理人員訪問和檢查數據，以計劃最有效的業務流程更改。管理人員可以使用公司信息（如資源和財務數據）對公司內的變更做出最佳決策ERP和BPR也可以一起使用，以便于變更管理。一旦BPR完成并確定了變更的過程，ERP可用于促進受調整過程影響的員工的溝通和信息交流業務流程再造也可以用來幫助建立一個最有效的方式來實現現有員工的ERP使用。
- 發表于 2020-08-07 13:20
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- 分類：業務辦理
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