什么是分散組織結構(Decentralized Organizational Structure)？

分散的組織結構將日常管理的責任分配給幾個部門或個人，而不是依靠權威人物的決策，而是將更多的權力下放給組織的較低層，這樣高管們就有了集中精力處理企業面臨的首要問題的自由。遵循分散式組織結構的公司通常不太可能遵...

分散的組織結構將日常管理的責任分配給幾個部門或個人，而不是依靠權威人物的決策，而是將更多的權力下放給組織的較低層，這樣高管們就有了集中精力處理企業面臨的首要問題的自由。遵循分散式組織結構的公司通常不太可能遵守嚴格的指導方針或政策

當員工覺得管理團隊信任他們并依賴他們的努力時，他們的工作效率通常會更高分散化組織結構的一個主要好處是，它能使組織更快地成長，當決策權分散在多個員工之間時，問題可以更快、更頻繁地得到解決，也可以使管理者把更多的注意力集中在關鍵問題上，從而加快了過程在小公司中，扁平結構通常很常見，因為這些組織的經理很少在所有者之外。分散的組織結構有助于提高員工的滿意度和保留率承擔更多責任的員工往往對自己的工作更有自豪感，當他們覺得管理團隊信任他們并依賴他們的努力時，他們的工作效率也會更高。權力下放的結構也會鼓勵他們提高員工的創造力。通過給予員工決策的自由，高管們可以鼓勵他們跳出框框進行實驗和思考。如果沒有嚴格的政策來限制創新，員工就有更多的機會利用自己的想法來幫助公司擴張分散化的組織結構也可以增加新行動的實用性。當決策是在較小的群體中做出時，往往更符合邏輯，因為他們的影響更清楚地被理解。對于一個管理者來說，為整個公司進行政策改變通常不那么容易，因為不可能對受影響的每個團隊或員工的日常運營有相同的了解。在分散的組織中，管理公司也更容易，因為只需要管理一系列團隊而不是每個員工。通過賦予不同團隊自我管理的能力，對員工的監督就不那么復雜了。團隊是自己管理的，高管們只需要確保這些團隊運作良好。集中式的組織結構是與分散化相對應的傳統組織結構行政人員負責決策和責任分配的制度這一體系通常也依賴于權威人物以一致、嚴格的政策執行決策。