什么是流程規劃(Process Planning)？

過程規劃是項目管理中的一個關鍵要素，它側重于選擇用于項目執行和完成的資源。在制造環境中，計劃的這一方面還包括建立從材料采購到成品制造的一般步驟順序。盡管在總體戰略規劃中，每種工具的具體功能不同，但過程規劃通常...

過程規劃是項目管理中的一個關鍵要素，它側重于選擇用于項目執行和完成的資源。在制造環境中，計劃的這一方面還包括建立從材料采購到成品制造的一般步驟順序。盡管在總體戰略規劃中，每種工具的具體功能不同，但過程規劃通常與項目規劃密切相關

流程規劃有助于創建實現最終目標所需的一般流程過程和項目規劃對于任何項目都是必要的，每個過程都滿足特定的需求。過程規劃有助于創建實現最終目標所需的一般過程，例如產品的創建或市場營銷活動的開發。項目規劃著眼于過程規劃中確定的每個步驟或過程，并定義為使每個過程成功完成必須采取的具體行動。從某種意義上說，過程計劃為一個過程提供了框架，而項目計劃提供了如何完成每一個步驟或過程以達到預期結果的細節，而過程計劃則不是這是一個新的概念。這個策略在商界已經使用了幾個世紀了私人和非營利組織在組織一個新的項目或指令時經常使用這種類型的計劃。雖然所涉及的細節數量將在很大程度上取決于項目的范圍和執行該項目的企業或實體的文化，但規劃工作幾乎是在一群人希望的任何環境下進行的確定如何達到一個特定的目標。在制造環境中，這種類型的計劃還可以解決與確定為創建產品所必需的步驟相關的問題。例如，計劃還可以解決以下問題：為最終產品設計包裝或標簽，以及為每一個銷售單元創建用戶說明。今天，過程規劃軟件的使用在小企業和大公司中都很常見。有時作為綜合項目管理軟件包的一個組成部分，也可以購買計算機輔助工藝規劃軟件來補充其他系統。除了現成的產品外，對公司來說并不罕見開發內部軟件來幫助完成這項任務。當公司的運營涉及到使用與通用軟件程序不匹配的數據或程序時，專有軟件尤其有用。

發表于 2020-08-07 13:56
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分類：業務辦理

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