曠工有什么影響(Effects of Absenteeism)？

在大多數企業中，員工之間是相互聯系的，相互依賴才能完成一項工作，這使得曠工的影響非常廣泛。曠工的影響不僅是公司的，而且是員工所感受到的，其他員工在沒有同事的情況下將不得不更加努力地工作；如果該員工對工作流程至關重...

在大多數企業中，員工之間是相互聯系的，相互依賴才能完成一項工作，這使得曠工的影響非常廣泛。曠工的影響不僅是公司的，而且是員工所感受到的，其他員工在沒有同事的情況下將不得不更加努力地工作；如果該員工對工作流程至關重要，那么缺勤可能會嚴重破壞項目。缺勤的員工也可能會感到孤立，尤其是如果他或她依靠工作來進行社交活動，如果客戶依賴于該員工，或者由于員工的短視而缺少快速反應，客戶可能會失望或沮喪，并因員工缺勤而離開公司

曠工過多會導致產量下降，曠工對企業的影響是顯而易見的，上班的工人必須工作更難保證項目在相同的時間內完成。如果缺勤的員工對工作流程很重要，無論是因為某項技能或信息，那么工作就會中斷，項目可能無法完成。這會消耗業務資金，并給整個公司帶來很大的壓力，尤其是如果曠工是一個經常出現的問題。

過多的曠工會讓員工感到與同事脫節對于客戶來說，曠工的影響可能會導致客戶離開公司并頻繁地尋找新的員工。這可能是因為缺勤的員工是該客戶的聯系人，如果沒有他或她的在場，客戶可能會感到不舒服或得不到必要的服務水平。如果客戶希望得到快速響應但由于其他員工在為自己的客戶和缺勤員工的客戶提供服務，所以被要求等待的時間非常長，該客戶也可能會因為對延遲響應的失望而離開。

那些不由自主地錯過了大量工作或學校的人可能會感到孤獨和沮喪，因為他們缺乏通常需要的社交互動有固定出勤率的地方。因生病而非自愿曠工的員工可能會因曠工而產生情緒問題。這些員工可能會感到孤獨，因為他們依賴于工作場所的社交互動，這可能會導致一些員工抑郁。

在大多數企業中，員工之間是相互聯系的，彼此依賴才能完成工作，使曠工的影響廣泛化。曠工的原因是多種多樣的最常見的情況是，員工生病了，但幾天內就會回來，經理對此無能為力，也不應該做太多的事情。那些寧愿和朋友在一起而不愿努力工作的員工可能只是為了好玩而缺席。如果被發現，這種類型的曠工通常會引起紀律處分，讓員工明白他或她不能就這樣離開工作。對于那些殘疾人士，允許員工在家工作或讓他或她可以管理的任務來幫助完成一些工作，可以減輕曠工的影響。

曠工會導致同事感到工作過度而無法彌補缺勤的員工。

曠工率高可能導致員工過度工作

如果曠工是一個經常出現的問題，那么曠工可能會給公司帶來很大的壓力。