過渡公司促進企業經營的所有權從一個實體轉移到另一個實體。有時過渡公司在轉換期間提供臨時管理服務。在這一行業部門經營的公司還可以幫助尋求去杠桿化-調節債務的公司,使其更具吸引力潛在買家。轉型公司也可能協助...
過渡公司促進企業經營的所有權從一個實體轉移到另一個實體。有時過渡公司在轉換期間提供臨時管理服務。在這一行業部門經營的公司還可以幫助尋求去杠桿化-調節債務的公司,使其更具吸引力潛在買家。轉型公司也可能協助中介并購。

一些轉型公司在企業所有權轉移的同時提供臨時管理服務過渡公司提供的一項常見服務是為不動產的轉讓提供便利,如在企業銷售中。轉讓的不動產可能包括有形物品,如生產設備,或者是知識產權,比如專利權和版權。轉型公司是這些轉變的中間人,與房地產經紀人一樣,過渡公司也可以協助中介并購公司雇用過渡公司來管理公司的銷售、合并和收購。利用他們的服務可以幫助公司避免在轉讓過程中出現重大的失誤。這些復雜的情況可能包括市場份額或聲譽的損失有時,轉型公司的服務可能會被用來管理從現有產品線中分離出來的子公司。例如,如果一家生產多條軟件線的大型軟件公司決定采用其中一條生產線,并將其與其他業務分開,著眼于未來的銷售,則可能會出現這種情況作為企業出售或收購的中間人,也可能會處理過渡過程中員工和管理層之間可能出現的關系問題。如果財富500強公司在領導層的重大更迭上搞砸了,比如任命了一位新的首席執行官(CEO),那么它的聲譽可能會遭受重大損失一家試圖在內部處理過渡的公司,可能在了解可能發生的潛在復雜情況方面沒有經驗。法律上的錯誤和參與人員的人格沖突可能會對過渡產生負面影響流程。轉型公司可以幫助企業避免的另一個陷阱是信息披露不完整。如果買方沒有收到最近訂單下降的信息,或設備即將達到預期壽命,可能會導致訴訟在公司首席執行官的換屆中,過渡服務可能包括招聘一名臨時首席執行官、一名首席財務官(CFO)或一名首席運營官(COO)。這三個職位通常被認為是企業管理團隊的核心。一個人可以擔任多個領導職位在一家陷入困境的公司或公司內部擔任臨時管理人員的人通常專注于短期戰略。一旦盈利業務恢復,然后,長期戰略的責任將交還給公司領導層,這些臨時高管通常會采用一些戰略,以期在長期內使公司更好地實現盈利和管理風險

轉型公司可能會處理公司及其首席執行官的更換。