商業計劃和應急計劃的區別在于,前者是創業的路線圖,而后者是為了確保企業在災難發生后能夠繼續經營。災難可能包括火災、盜竊、重大天氣事件或罷工。企業家通常是商業計劃的使用者,而經營幾年的老牌公司將需要一個應急計...
商業計劃和應急計劃的區別在于,前者是創業的路線圖,而后者是為了確保企業在災難發生后能夠繼續經營。災難可能包括火災、盜竊、重大天氣事件或罷工。企業家通常是商業計劃的使用者,而經營幾年的老牌公司將需要一個應急計劃。這是商業計劃和應急計劃之間最常見的區別。

商業計劃是創業。寫一份商業計劃書通常是創業的第一步。章節包括:關于企業總體想法的信息,找到地點所需的步驟和生產材料商品或服務、詳細的財務需求、營銷計劃和其他信息。雖然商業計劃和應急計劃在某些部分可能是一致的,它們通常是兩個完全不同的文件。企業家通常會制定一個應急計劃,提供信息,說明如果新企業在運營初期的幾個月和幾年內陷入困境,將采取什么樣的行動。銀行、貸款人,投資者通常是商業計劃的主要使用者。這些團體制定計劃,借錢給新的企業,希望能從企業的增長中獲得投資。最終,隨著企業規模的擴大,商業計劃和應急計劃可能會不斷增長并相互融合應急計劃提供集中的信息供內部用戶使用。所有者、經理,在業務出現重大中斷時,監管者通常需要應急計劃作為指導。大型或成熟公司可以將業務計劃和應急計劃納入其整體公司治理戰略。上市公司需要這些計劃,以向投資者保證,公司不會這樣做對自然或人為災害或意外事件毫無準備。放款人還可能要求在危險或不穩定環境中運營的公司制定這些計劃,如石油、礦業或航運公司,因為這些公司更容易受到干擾撰寫一份商業計劃書和一份應急計劃書也將有助于業主和管理者發現計劃中的商業運營中的弱點。如果公司在重大中斷期間無法繼續正常的運營程序,公司可能會決定是否需要改變運營。在某些情況下,這些計劃只是-plans-可能需要在接到通知后立即更改或放棄。公司可能無法為所有不可預見的事件準備好意外事件。有時,需要事先未在計劃中記錄的變更。