廣告公司的組織結構取決于各種因素,如公司的規模、公司雇用的人數以及公司獲得的客戶數量和價值。對于大多數商店來說,總裁和首席執行官(CEO)都在最高層。在總裁之后,由于所有部門相互依賴,各部門按同等重要的橫向計劃運作...
廣告公司的組織結構取決于各種因素,如公司的規模、公司雇用的人數以及公司獲得的客戶數量和價值。對于大多數商店來說,總裁和首席執行官(CEO)都在最高層。在總裁之后,由于所有部門相互依賴,各部門按同等重要的橫向計劃運作。這些部門在廣告業務的四到五個不同方面分開,包括創意部門和客戶經理

總裁或首席執行官通常位于組織結構的頂層。總裁或首席執行官通常位于組織結構的頂層負責管理公司的日常運作,分配財務。此外,他還協助客戶管理、市場營銷和廣告策略。在首席執行官的領導下是客戶經理、創意部門、媒體買家和交通或生產管理部門。客戶經理負責將新業務引入代理商。一旦建立了客戶,客戶經理和客戶就營銷和廣告目標達成一致。客戶經理制定預算和項目完成的截止日期文案和藝術總監都在創意部,二者緊密合作,共同開發引人注目、令人難忘的廣告活動。他們從客戶經理那里獲得指導,以滿足客戶需求。創意團隊負責提出一系列想法,供客戶經理選擇。與客戶經理一起,他們為提議的廣告創意制定制作預算,并出席客戶演示。廣告公司最重要的部門之一是媒體采購員和生產管理團隊。媒體采購員確保印刷、媒體或在線廣告投放的最佳價格,決定了廣告的成功。生產管理團隊負責確保所有部門都在客戶和客戶經理制定的預算指導原則內。他們確保每個部門都在截止日期前完成,并核實完成廣告的準確性。此外,生產管理團隊負責辦公室內的所有行政職責。廣告公司的組織結構中有一個第三層組成支持人員,負責協助其他部門的關鍵人員。每個部門都有自己的專業支持人員來完成某些任務,并協助成功地進行廣告宣傳。