招聘任何一個員工職位都需要遵循各種各樣的一般性建議,以吸引頂尖人才,進行仔細的篩選和初步面試,或者以其他方式提高申請者的質量。在這方面,IT招聘也沒有什么不同。但是,除了一般性的建議外,在招聘IT專業人士時,有一些小貼...
招聘任何一個員工職位都需要遵循各種各樣的一般性建議,以吸引頂尖人才,進行仔細的篩選和初步面試,或者以其他方式提高申請者的質量。在這方面,IT招聘也沒有什么不同。但是,除了一般性的建議外,在招聘IT專業人士時,有一些小貼士需要考慮,這些小貼士包括了解IT社區,對職位描述和所需的相關技能有一個清晰的理解,以及審查簡歷中的成績是否合理量化

專業成就是IT專業人士的重要組成部分;在IT界,職業成就的競爭非常激烈。追求成就往往會增加IT專業人士對挑戰、工作環境的期望值,供求關系法則可以極大地影響一個特定專業人士對雇主的期望,尤其是當求職者擁有需求量很大的專業證書時

IT招聘人員應該對信息技術社區有一個全面的了解現有的IT團隊成員擁有關于應聘者和公眾對雇主看法的寶貴信息,因此,應該發展與這些團隊成員的關系。了解特定公司為潛在候選人提供的價值也有助于招聘人員滿足期望,并在IT社區內建立聯系網絡。在培養IT行業的聯系和了解應聘者的期望之間,負責IT招聘的專業人士更有機會吸引到最優秀的候選人。除了社區聯系和了解,職位描述對于成功的IT招聘也是必不可少的。準確了解特定工作的要求和所需的技能有助于招聘經理和招聘人員吸引合適的候選人并評估簡歷。因此,IT招聘還應包括與IT經理建立關系并進行需求評估。之后總之,IT經理最清楚地知道他或她在技能、以前的經驗和成就方面需要哪種類型的候選人,以及任何需要的正規教育或認證。除了特定的工作相關的IT技能或行業認證,正在考慮的IT招聘候選人應具備核心技能和專業特質。協調多學科團隊和項目的能力至關重要。需要項目管理和領導技能,以培養并最終實現IT團隊或部門的持續集體成功此外,公司和組織需要跨多個平臺分析大量數據,這使得任何IT候選人都必須具備批判性思維能力。同樣重要的是創新性,因為技術創新可以為企業節省成本,提供新的獨特的銷售主張,或者以其他方式提高組織績效。最后,專業成就是IT專業人士簡歷的重要組成部分。然而,量化的成就更容易評估。例如,一個應聘者說他認識具體的系統是一回事,但是一個候選人如果能說他用一個特定的系統將雇主的運營費用削減了15%,那就是另一回事了。同樣地,管理一個大型軟件集成項目這樣的成就也應該用維持貨幣預算和時間承諾的細節來量化。