如何創建現金流模型(Create a Cash Flow Model)？

現金流模型幫助所有者和管理者計算特定業務活動產生的預期現金。這些模型對于每種情況通常是不同的，因為企業中很少有活動是完全相同的。要創建現金流模型，步驟包括選擇要衡量的時間范圍，使用公式來估計現金流入和流出，決...

現金流模型幫助所有者和管理者計算特定業務活動產生的預期現金。這些模型對于每種情況通常是不同的，因為企業中很少有活動是完全相同的。要創建現金流模型，步驟包括選擇要衡量的時間范圍，使用公式來估計現金流入和流出，決定是否使用折現現金流模型，并將正現金流與以前的項目進行比較。這些步驟對于每種模型情況都是相似的。

有許多計算現金流的公式在衡量現金流時，可度量的時間框架是必須的。在項目管理類型的系統中，所有者和經理通常會將模型分解為每個項目和每個項目中的特定時間線。例如，現金流動模型在建筑公司中很常見。這些公司的個人必須在時間表上完成項目；這為在特定的基礎上測量現金流提供了機會。使用特定的時間框架有助于公司創建更深入的分析，以衡量公司的整體現金流過程

使用貼現現金流模型有助于估計未來多年的現金流估計現金流的公式肯定會有所不同這一過程的一個常見做法是估算一家公司將獲得的總收入，然后扣除賺取這些收入所需的費用。例如，如果一個銷售團隊的每個成員每月平均交付25000美元（USD），那么公司將比較雇傭成本，培訓并為這個新的團隊成員支付費用。剩下的數字是留給公司的現金流，用于支付費用并用利潤回報所有者或股東。使用貼現現金流模型有助于估計未來的現金流多年。這些估算值需要以當前美元價值為基礎，以便與用于新項目的資金進行準確比較。業主和管理層將估算現金流，并使用折現率將其折現為當前美元金額，例如與借入資金相關的資本成本。這個過程很常見，因為它對模型進行了定量分析，可以消除人為錯誤的主觀性。商業模型允許一個或多個之間進行比較項目。雖然每個項目都不同，比較模型的有效性可以幫助公司完善其業務建模流程。比較還可以幫助公司發現哪些項目會帶來最高的現金回報。所有者和經理還可以通過承擔低風險和低現金回報的項目，幫助公司實現多元化，這可以用可疑的現金回報抵消風險更大的項目。

發表于 2020-08-15 11:38
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分類：業務辦理

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