成功的商業收購需要大量的計劃、法律建議和對市場的了解,進行收購的公司或個人必須有一個經過深思熟慮的收購計劃。管理層還必須進行研究,以確定所涉及的公司是否匹配。聘請專門從事公司法的法律顧問,仔細起草和審查所有...
成功的商業收購需要大量的計劃、法律建議和對市場的了解,進行收購的公司或個人必須有一個經過深思熟慮的收購計劃。管理層還必須進行研究,以確定所涉及的公司是否匹配。聘請專門從事公司法的法律顧問,仔細起草和審查所有合同也至關重要

成功的收購需要對公司的了解;目標。收購計劃確定了收購的關鍵點,有助于企業保持目標。成功的收購計劃可能涉及的一些領域包括時間表、搜索計劃,談判策略、初始價格發行和融資計劃。該計劃還應說明收購的目標是什么,例如目標是為了獲得市場份額,還是僅僅是為了增加現有公司所持股份的價值。它還可以說明收購是一項長期投資,還是目標是什么談判人員不應在收購過程中陷入情緒激動的情緒之中一旦計劃落實到位,一家企業被鎖定,下一步就是對該公司及其所涉及的商業類型進行研究。這通常被稱為初步盡職調查。如果另一家公司正在尋找買家,則可以查看一下賬目,并確定該公司是否愿意在財務上可行的收購。如果收購本質上是敵意的,那么審查通過政府文件向股東公開的文件可以提供一些見解。與任何類型的收購一樣,成功收購需要了解目標是什么,并在談判前確定一個最高價格。當然,目標是盡可能獲得最好的價格,但談判者不應陷入情緒激動的情緒中。這包括不要出價過高或過早離開。除了實際價格外,其他的規定也可以包括在內,比如控制權問題,人員配置問題,地點等。成功的收購將考慮到所有這些因素。另外一件重要的事情,所有的公司都必須做,以獲得成功的收購是聘請稱職的法律顧問,精通公司法。如果公司足夠大,有全職律師,這個律師可以是內部律師。否則,許多律師事務所都有公司律師,有些律師事務所只專注于公司法。