關鍵路徑法(CPM)是一種將復雜項目分解為一系列活動,并確定哪些活動對保持項目進度至關重要的方法。這種方法在20世紀50年代發展起來,用于復雜的政府和私營企業項目,這些項目由于不確定的原因而落后于計劃。關鍵路徑是該方...
關鍵路徑法(CPM)是一種將復雜項目分解為一系列活動,并確定哪些活動對保持項目進度至關重要的方法。這種方法在20世紀50年代發展起來,用于復雜的政府和私營企業項目,這些項目由于不確定的原因而落后于計劃。關鍵路徑是該方法定義為一系列事件,稱為活動,必須按正確的順序和時間完成。

關鍵路徑方法通常用于建筑項目。施工或其他項目可能包含數千個獨立的活動,這些活動在一項工作完成之前發生。必須繪制圖紙,施工現場必須準備好,許多其他事件甚至在施工開始前就必須發生。在施工過程中,地基和建筑框架必須在內部工程開始之前完成。有些活動可以同時進行,但有些活動必須等到以前的活動完成。所有這些假設在關鍵路徑法中使用。關鍵路徑時間的計算可以手動完成,但由于活動的許多交互作用,可能相當困難。創建CPM的更簡單方法是使用計算機電子表格程序。自20世紀末以來,商業軟件已經存在,它可以根據手工輸入的活動信息創建關鍵路徑方法的結果。開發CPM報告需要使用假設,因為在創建報告時,項目通常還沒有開始。項目經理或程序員從一開始就列出了所有已知的活動,以此開始這個過程如果存在任何限制,活動都會受到限制,這可能是活動可以開始的最早日歷日期,也可能是可以完成的最晚日期這些日期限制使活動無法在模型中移動,受約束的活動通常是關鍵路徑的一部分。除了任何固定的日歷限制外,所有活動都必須有一個估計的持續時間,或完成所需的天數或周數。一個活動可能會有很長的持續時間,例如建造鋼結構或完成內部處理,這可能會導致關鍵路徑受到影響。關鍵路徑方法建模可用的軟件程序將顯示活動超出估計時間的時間。如果活動持續時間比預計項目時間允許的時間長,則活動持續時間也會影響關鍵路徑。這些結果匯總在插入所有數據后的軟件報告。關鍵路徑法軟件的另一個功能是確定如何使用人員。每個活動都可以分配一個資源、一個人或一個組。活動通常包括資源名稱以及該活動所需的時間百分比。報告可以顯示什么時候資源的需求超過了可用的資源;例如,員工在分配的時間中需要150%。這些限制允許項目經理根據需要轉移資源,以防止在項目期間人員使用不足或過度。復雜項目的成本估算可以包含在CPM報告中。活動可以列出完成的估計成本,以及任何額外的成本,如果活動被延遲或超過了截止日期。關鍵路徑的變化導致延遲或項目延期將對項目總成本產生明顯影響。商業CPM軟件通常很有用,因為它可以很容易地顯示實時活動數據的關鍵路徑的變化當一項活動按日期或持續時間變化時,項目經理可以在項目進度表中輸入更改,并立即看到對整個項目和關鍵路徑進度、資源和成本的影響。關鍵路徑方法將通過在項目繼續時定期輸入數據并更改活動來提供最準確的結果實際完成日期和持續時間。