什么是結果映射(Outcome Mapping)？

結果圖是一種規劃方法，實施和評估開發項目。重點是項目在一段時間內對社區的總體影響。這與傳統方法不同，傳統方法通常只在項目期間檢查對主要目標的影響。結果映射試圖記錄社區行為在試圖培養那些長期支持項目意圖的人...

結果圖是一種規劃方法，實施和評估開發項目。重點是項目在一段時間內對社區的總體影響。這與傳統方法不同，傳統方法通常只在項目期間檢查對主要目標的影響。結果映射試圖記錄社區行為在試圖培養那些長期支持項目意圖的人。這一方法是由加拿大經濟和社會發展組織國際發展研究中心（IDRC）提出的。商人對邊界伙伴、個人和團體的行為變化豎起大拇指直接參與到一個項目中的，被稱為結果。對結果的檢查允許根據社區的環境進行培訓和資源分配。直接參與項目的人的行為可以改變那些不直接參與的人的行為，結果圖提供了評估這些變化并對其作出反應的工具。它認識到可持續變化涉及到項目和社區特有的結果的相互作用。有意設計是結果圖的第一階段。確定邊界合作伙伴在這一點上，項目的總體愿景已確定，實現該愿景所需的成果也已確定。項目將如何實施，以促進這些成果的實現。在第二階段，成果和績效監控，一個項目的行動與邊界合作伙伴~實現既定目標的進展有關。這些是行為上的變化，可以與項目有關，但不一定是由項目的行動直接引起的與早期設計階段定義的一組進度標記進行比較，可以對正在進行的項目管理過程進行反饋和調整。評估計劃是結果映射的第三個階段，其中考慮了評估項目目標實現的標準。通常，這包括制定一個理想、一個最佳案例和一組可能的結果。由于項目行動可能不是積極變化的直接原因，所使用的方法可能會在項目過程中演變。在結果映射中，成功是由邊界合作伙伴的行為變化帶來的可持續發展這些變更可能與項目的行動沒有直接聯系，但項目始終是這種變化的催化劑。這種方法通常與傳統的評估方法結合使用，如項目周期管理（PCM）或邏輯框架方法（LFA）。這些方法強調對項目本身的密切審查，在質量控制和執行效率方面。

發表于 2020-09-15 16:07
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分類：業務辦理

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