產品生命周期的優勢是什么(Advantages of the Product Life Cycle)？

產品生命周期范式幫助企業基于共享的行業知識和戰略檔案做出決策。通過構建產品開發過程，它可以在一段時間內進行分析以識別模式。在生命周期階段做出的商業決策的結果可以量化，并與競爭對手的決策進行比較。商人豎起...

產品生命周期范式幫助企業基于共享的行業知識和戰略檔案做出決策。通過構建產品開發過程，它可以在一段時間內進行分析以識別模式。在生命周期階段做出的商業決策的結果可以量化，并與競爭對手的決策進行比較。商人豎起大拇指說產品生命周期結構有許多優點。在這種方法下，產品將產品開發分為四個階段：引進、成長、成熟和衰退。通過將產品開發分為四個部分，可以更容易地跟蹤和評估影響每個組成部分的決策。由于產品生命周期方法是整個行業的標準方法，在一個共同的分析框架內，看著競爭對手做出影響自己產品的決策，企業可以從中獲益。企業經理總是努力為當前和未來做出更好的決策。產品生命周期的其他優勢包括對預期的了解和管理者的計劃能力對于未來。經理們不必在真空中開發產品，他們會想知道隨著時間的推移會發生什么。市場份額的下降不一定會讓他們措手不及。通過圍繞產品生命周期的概念進行規劃，管理者可以控制產品的未來軌跡。產品生命周期的其他重要優勢來自于對業務運營的分析方法的共同背景。研究其他公司如何控制其產品周期的能力可以使管理者實施戰略來改變開發或延長產品的盈利能力例如，一家研究市場領導者所做決策的公司可能會找到一種方法，將新的創新應用到現有產品上，以延長產品的成熟期或抵御產品的衰退。有許多策略經過一段時間的考驗，可以簡單地適用于另一家公司的運營因為有一個標準化過程的分析結構。在內部，產品生命周期范式的一些優勢體現在員工管理和責任上。有了組件結構，就更容易將員工分配到特定的產品開發階段，例如，在產品發布階段，有人會根據產品的成熟度，而不是通過頭腦風暴來確定新產品的成熟度，而不是通過頭腦風暴來確定產品的成熟度階段。員工可以被分配到其能力范圍內的任務，并根據與該發展階段相關的目標進行評估。