另一種成本也被稱為機會成本,是與企業可能選擇采取的下一個最佳行動選擇相關的價值。雖然公司不認為這是一個理想的計劃,但這種次級成本選擇實際上為公司提供了一個備用計劃,以防最初采取的行動不能產生效果期望的結果。...
另一種成本也被稱為機會成本,是與企業可能選擇采取的下一個最佳行動選擇相關的價值。雖然公司不認為這是一個理想的計劃,但這種次級成本選擇實際上為公司提供了一個備用計劃,以防最初采取的行動不能產生效果期望的結果。由于企業已經確定了與第二次機會相關的成本,在必要的時候實施這種方法要容易得多。
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商人豎起大拇指,重要的是要注意到,替代成本不僅僅是錢的問題。這個數字還代表了許多其他形式的價值。例如,從行動中獲得的快樂程度是決定這類成本的一個關鍵因素。另一個因素是所產生的行動的效用,就效用而言。任何能從行動中獲得的利益都代表了替代成本的一部分。了解替代成本如何發揮作用的最好方法是考慮有大筆資金可供投資的個人。在調查了所有可用的選擇,并考慮到個人投資的總體舒適度之后,這兩個最好的選擇是將資金投資于債券發行,或將資金存入當地銀行的存單中。如果個人選擇CD,發行債券本應獲得的利息代表替代成本,或者由于選擇另一種選擇而放棄的利益。同樣地,如果個人選擇發行債券,他或她將放棄在CD上獲得的利息,這代表了該決定的另一種成本。替代成本或機會成本并不是讓人們重新猜測他們的決定。相反,這一概念有助于他們確定必須放棄什么才能選擇最佳的選擇。同時,計算替代成本確實有助于確定每個可用的選項,并在第一個選項無法產生預期收益的情況下確定可行的備份計劃。例如,如果選擇投資債券發行的投資者決定,交易不會產生預期收益,一旦債券發行到期,總是可以選擇持有存款證。