什么是管理控制系統(Management Control Systems)？

廣義地說，管理控制系統是企業用來收集信息的方法，這些信息隨后將指導和指導公司管理人員和管理人員的行為，通常是為了達到某種特定的目標；一些最流行的控制系統集中在財務或管理會計上，也就是說，公司整體上花費的資金與單獨...

廣義地說，管理控制系統是企業用來收集信息的方法，這些信息隨后將指導和指導公司管理人員和管理人員的行為，通常是為了達到某種特定的目標；一些最流行的控制系統集中在財務或管理會計上，也就是說，公司整體上花費的資金與單獨的部門或個別經理所花費的資金相比。激勵員工生產力或合規性的方法也可以是這類系統的一部分，例如can性能評估準則。在大多數情況下，任何控制系統的目標都是建立一個易于識別的統一標準，并且希望，易于理解，以確保整個公司的結果一致。

商人豎起大拇指為什么幾乎任何企業都可以從管理控制系統中獲益，盡管它們在大公司中最常見，尤其是合并了許多部門的公司，辦公室和地點。一套統一的標準和規則可以使所有部門保持一致，朝著同一個目標努力，而且它們還可以簡化流程。例如，如果每個部門的會計核算略有不同，高管很難很好地掌握公司的支出情況系統同樣，如果沒有標準的衡量和報告成功的方法，就很難知道某些員工的表現如何，或者不同部門的表現如何。控制系統通常旨在為不同的流程增加這一點的穩定性和可預測性公司空間。會計方法一些最常用的系統涉及會計。實際控制支出活動在大多數情況下，公司內部是一項復雜的工作，因此，這一領域通常分為財務會計和管理會計，雖然管理會計可能側重于更廣泛的事情，如確定產品成本。雖然這兩個領域都涵蓋了企業會計問題，但它們的應用方法普遍不同，由管理控制系統實施的獨立系統可以幫助管理人員和公司管理人員確保報告的準確性和公正性，無論報告來自何處或由誰編寫。管理會計通常負責向管理層提供控制成本和改進的信息生產過程。管理會計也可以提供新產品的成本信息，作出定價決定，并監督實際支出另一方面，一般財務會計更注重公司內部會計問題。這一部門經常關注影響公司內部員工的工資和人力資源問題，包括工資和獎金的支付金額。該領域的會計也可能管理員工費用和報銷，如差旅和相關費用。激勵計劃許多最直接的員工福利和激勵財務上，通常以加薪和獎金的形式出現，但并非所有的都是。控制系統可以幫助簡化這些非貨幣結構，此外，董事通常負責與人力資源部協調各項活動，以激勵員工做好工作，并聘用高層管理人員。當他們受到既定指導方針和最佳實踐的驅動時，他們可以更好地分析生產進度，提供適當的工作分配，高管們還可以更加自信地認為，所有部門的每個人都在使用大致相同的標準，這在理想情況下應該導致部門和員工之間的一致性，無論他們的專業領域是什么績效評估和員工監控完整準確的績效評估可能是確定員工優勢、留住最具競爭力和最高效員工的最重要方法之一控制系統允許靈活性和外部因素影響評估過程。例如，如果外部可減輕的情況對銷售或生產率產生負面影響，則評估可以考慮此因素并將其作為評估過程的一部分。

發表于 2020-08-05 20:23
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分類：業務辦理

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