工作跟蹤實際上是對新員工最常見的培訓技巧之一。基本上,它包括花一段時間和一位經驗豐富的專家呆在一起,觀察他或她所做的與工作相關的每一件事,這些都是日常工作的一部分作為觀察者,一人作為演示者,這使新員工有機會了解...
工作跟蹤實際上是對新員工最常見的培訓技巧之一。基本上,它包括花一段時間和一位經驗豐富的專家呆在一起,觀察他或她所做的與工作相關的每一件事,這些都是日常工作的一部分作為觀察者,一人作為演示者,這使新員工有機會了解執行與工作相關的任務所涉及的內容。

工作跟蹤的一種形式是讓新員工觀察并向有經驗的員工學習工作跟蹤可以從工作培訓過程中的兩個點中的一個開始。最常見的一個是在第一天將新員工分配給一個已建立的員工。新員工可能會在員工的日常工作,學習一般工作職責,觀察任務的執行情況,深入了解有效處理工作的方法。

一些工作跟蹤從課堂培訓開始,讓新員工熟悉某些方面另一個選擇是在課堂環境中經過一段時間的入職培訓后進行工作跟蹤有了這個應用程序,影子可以讓新員工對公司的運作有一些了解,在觀察的基礎上,在遮蔽建筑中觀察到的情況下,結構化的教育課程與一個具有廣泛工作經驗的員工的工作觀察相結合,在許多環境下工作得很好。工作跟蹤的概念有很多優點。首先,新員工可能會因為第一次執行任務而感到害怕。讓新員工跟蹤一個長期員工一兩天,這通常可以建立新員工的信心。除此之外,工作跟蹤可以讓新員工看到實際情況下的程序和方法,這有助于將培訓材料中概述的一些場景變為現實,使之比在安全的教室環境中對新員工更真實第三個好處是,新員工通常有機會與其他員工建立融洽的關系,這有助于他或她更快地融入工作團隊。融入團隊通常可以幫助新員工放松心情,專注于學習完成工作的最佳方法,而不是擔心是否融入企業文化。