薪酬是雇主向雇員提供的福利的組合。這可能包括工資、保險、休假日、有保證的加薪和其他福利。強有力的薪酬通常用于吸引和留住優秀員工,并提升公司的某些價值。工資不高的企業例如,通過向員工提供免費或廉價的托兒服務...
薪酬是雇主向雇員提供的福利的組合。這可能包括工資、保險、休假日、有保證的加薪和其他福利。強有力的薪酬通常用于吸引和留住優秀員工,并提升公司的某些價值。工資不高的企業例如,通過向員工提供免費或廉價的托兒服務,可能仍然具有競爭力。

使用公司汽車可能是高管薪酬中的一項福利幾乎每個補償方案都包括一致的工資或薪水。這可能包括根據生活成本、在公司的時間或個人的工作表現而定期增加工資。某些行業的雇員只為傭金而工作,也可能不接受工資以換取另一種形式的補償,但這種情況很少見,在某些國家是不合法的

雇主可以為員工提供免費的托兒服務,作為補償計劃的一部分。帶薪或無薪的休假也是一種常見的福利整個工廠可能在夏季或年底關閉幾個星期,或者休假時間可以單獨累積,由員工自行決定使用。病假時間通常與休假時間分開,單獨使用

公司利用強大的福利計劃來吸引和留住員工。健康保險在沒有國家資助的地方被視為補償。這種保險可以不是所有的保險都是一樣的,一個不能提供更高薪水的公司可以提供更好的醫療保健計劃,包括牙科和視力保險,以此來吸引新的人才

假期通常是薪酬的一部分。其他類型的福利差別很大,例如,雇主可以選擇免費提供托兒服務。有些雇主提供發展課程或支付繼續教育的費用,幫助那些想更新技能或在與其就業相關的領域攻讀學位的人。其他福利包括使用公司汽車、手機服務,在家辦公的辦公設備,或公司希望提供的任何其他類型的福利

許多公司為員工提供產假。套餐之間的差異可能有一個因素決定薪酬待遇的因素是公司的價值。那些賺大錢的大公司往往有能力為員工提供更高的薪水和更多的福利。然而,僅僅因為一家公司利潤豐厚,并不一定意味著每個人都能賺到很多錢;有時候,一個只有幾個員工的小公司可能會更慷慨,因為它更看重每個人,由于高管的薪酬往往高于低級別員工。另一個因素是行業標準。例如,大學教授通常希望子女和配偶的學費交換是他們的一部分福利,而在零售業工作的人通常希望在公司的商店里給員工打折。甚至加薪和起薪的方式在整個行業都可能是一致的。不公平的做法大多數時候,公司可以選擇以公司認為合適的起薪和福利來雇傭員工然而,員工通常會以標準的工資標準開始工作,至少在公司的較低級別是這樣。在同一家公司中,向相似職位的員工提供不同待遇的一個問題是,員工并不總是對自己的工資保密。這可能會使企業面臨法律問題;如果例如,一男一女同時被錄用,而女方的工資較低,她可能會抱怨自己的工資因為性別歧視而降低,當員工知道做同樣基本工作的人的工資不同時,也會傷到士氣協商福利有時可以協商一份工作的薪水和福利。專家們經常建議人們知道他們的技能值多少錢,平均工資是多少利益來自于一個行業,因此他們可以判斷出一份報價是否公平。如果談判是現實的,并且基于可靠的研究,談判通常會更成功;他們也可以向潛在雇主表明,此人雄心勃勃,見多識廣。然而,并非所有公司都愿意談判,而薪酬問題最好在面試過程的后期討論,對于那些可能沒有經驗支持自己要求的入門級員工來說,談判往往更困難,但更高級別的高管往往更能用成功的歷史證明自己的價值法律法規有時,法律要求雇主提供一定程度的補償,例如一定數額的工資。在某些國家,休假和產假也可能是雇員權利的一部分,雖然分配的時間可能不同。另一方面,減薪和減少福利通常是合法的,雖然在這種情況下,如果員工不滿意,他們通常有權辭職從雇主的角度來看,設計一個好的薪酬方案往往是吸引優秀員工并長期留住他們的關鍵。提供更高的工資是改善薪酬待遇的一種策略,但員工也很看重他們以后通過加薪和獎金賺取更多錢的潛力。了解為誰工作的人公司真的想要并提供足夠的薪酬可以提高員工的士氣和工作表現。許多企業試圖通過他們提供的福利來明確自己的價值觀。除了工資之外,還有兒童保育或帶薪志愿者日等福利可以告訴潛在員工公司關心的不僅僅是工作,這有助于吸引具有這些價值觀的員工,從而形成更具凝聚力的員工隊伍

健康保險是補償方案中的一項常見福利。