商人豎起大拇指混合業務的一個老例子是,一家公司選擇同時經營業務,以滿足兩個或兩個以上消費市場的需求,被一套產品所吸引的消費者也會使用這家公司提供的商品和服務。例如,一家公司可能會經營一系列家族式餐廳,同時也會銷售與這些餐廳相關的品牌調味品、調味品和其他食品。最終的結果是不僅能吸引想外出就餐的顧客,同時,也要開發一些消費者的市場,他們需要某種產品,以便在家里準備美味的飯菜其核心產品在多個環境中這種類型的商業模式可能涉及實體零售店的運營,同時也維持在線商店,并使用目錄銷售通過郵寄方式生成訂單。通常,混合業務將維持自己的倉庫,作為管理來自在線商店的訂單以及通過郵件收到的訂單的手段。在某些情況下,這種實體和實體的后端功能可能會外包給訂單履行服務,這是盡可能降低一般運營費用的一種方式這意味著混合型業務有可能帶來更多的收益,同時也意味著這是一種能夠帶來更多收益的業務,能夠在一個以上的市場建立業務,意味著企業不太容易受到這些市場中不時發生的不利情況的影響。如果一種聯系客戶的手段開始失去作用,現有的替代策略很有可能出現某種程度的增長,從而使公司保持財務上的可行性。
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