組織行為的挑戰是什么(Challenges of Organizational Behavior)？

組織行為是組織的文化，包括員工之間的互動，也包括員工對公司本身的感受。大多數公司面臨的組織行為挑戰包括克服文化和種族差異、提高生產力、雇傭員工與組織文化相適應或誰能改進它，并幫助員工找到適當水平的工作與生活...

組織行為是組織的文化，包括員工之間的互動，也包括員工對公司本身的感受。大多數公司面臨的組織行為挑戰包括克服文化和種族差異、提高生產力、雇傭員工與組織文化相適應或誰能改進它，并幫助員工找到適當水平的工作與生活平衡。

促進文化多樣性是一項組織挑戰組織行為學的主要挑戰之一是克服員工之間的種族和文化差異，因為不同的員工有不同的信仰、觀點和工作方式，由于這些差異，員工在一起工作可能會很有挑戰性。一些組織選擇提供多元化培訓課程或研討會來幫助克服這些問題。重點是說明組織的多樣性如何使其更好地為每個員工帶來不同的利益表。

維持和提高生產力是大多數組織面臨的主要挑戰另一個與組織行為相關的挑戰是找到激勵員工的方法，以此來提高員工的積極性組織提高組織內部生產力的一些方法是賦予員工權力。當組織和企業賦予員工權力時，這會給他們一種對公司忠誠的感覺，因為他們覺得自己是企業成功的一部分

現場日托服務可以向員工表明公司關心他們的福利。組織行為的三分之一挑戰是為為公司招聘合適的員工不僅是為了找到具備該職位所需的技能和知識的人，而且是要找到符合組織文化或有助于改善員工關系的員工

幫助員工找到正確的工作與生活平衡點是一項組織挑戰。例如，如果高層管理人員不愿意接受能推動企業向前發展的進步思想和行動，這可能會削弱員工的積極性。聘請一位既有經驗又有知識的進步和前瞻性的執行經理，可以幫助員工對公司有一個新的看法組織行為學的另一個主要挑戰是如何經營一個富有成效的公司，同時也要讓員工知道公司也關心他們。換句話說，就是幫助員工找到正確的工作和生活平衡點。例如，一家公司提供一個現場日托中心作為員工福利或降低成本公司表現出對員工的專業和個人關懷的一種方式。這可以使員工以積極的方式為組織行為和文化做出貢獻。

一個挑戰組織行為就是為公司招聘合適的員工。