什么是戰略定位(Strategic Orientation)？

戰略導向是一個企業想要或應該朝著什么方向發展，以及它是如何建立起來的。這個想法有兩個主要組成部分，第一個是企業有一個未來發展計劃的意識。除此之外，一個企業可以衡量它目前在這條道路上的進展情況，這兩個組成部分共...

戰略導向是一個企業想要或應該朝著什么方向發展，以及它是如何建立起來的。這個想法有兩個主要組成部分，第一個是企業有一個未來發展計劃的意識。除此之外，一個企業可以衡量它目前在這條道路上的進展情況，這兩個組成部分共同為該公司確立了戰略方向，因為有人可以將這一戰略與實際執行的程序相比較，以分析未來的變化或增長

商人豎起大拇指說"戰略導向"的想法可能有點復雜，但這僅僅是因為它是一個次要的考慮因素，而不僅僅是制定一個戰略。為了讓公司的領導者能夠考慮他們的戰略方向，他們首先必須有某種類型的計劃或政策，這意味著一個公司應該為未來的發展建立一個目標或愿景，并制定一個實現它的行動方案。這個計劃是公司的戰略，指明了實現目標所需的程序或改變的類型一旦這個計劃被制定出來，可以用很多不同的方法來完成，那么一個公司就可以評估它所擁有的戰略定位，這個意義上的"定向"一詞就表明了公司有多好正在遵循這一戰略來實現未來的目標這與徒步穿越荒野的人可能會用指南針來確定他或她所要走的方向的方式相似，一個公司可以使用各種指標和內部和外部分析來確定其戰略方向，并確定其是否在正確的方向前進方向。一系列的方法可以用來衡量和評估一個公司的戰略方向，盡管它們通常依賴于分析"戰略"對公司的重要性。一個為未來制定戰略計劃的企業在未來的三個季度里，增長并沒有得到很好的戰略導向。相比之下，一個制定這樣一個計劃、在整個業務年度中定期討論并將其作為持續發展指南的公司，其戰略定位可能會更好。然而，這可能很困難，因為它通常需要不同部門之間以及公司內不同經理和團隊領導的合作和組織。

發表于 2020-08-06 01:42
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分類：業務辦理

什么是戰略定位(Strategic Orientation)？

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