什么是持續改進計劃(Continuous Improvement Plan)？
也稱為持續質量改進計劃或CIPs，持續改進計劃是一種計劃，旨在審查具體情況并確定增強或改善所有相關因素的策略。這種計劃有時被企業用來為其員工制定繼續教育和交叉培訓計劃，作為持續指導過程的一部分。這種方法可以也可...
也稱為持續質量改進計劃或CIPs，持續改進計劃是一種計劃，旨在審查具體情況并確定增強或改善所有相關因素的策略。這種計劃有時被企業用來為其員工制定繼續教育和交叉培訓計劃，作為持續指導過程的一部分。這種方法可以也可用于審查工作場所的程序，并找到提高總體效率和產量的方法。
持續改進計劃可能涉及對員工的指導CIP或持續改進過程可用于評估任何業務環境中的政策和程序。其目的是使已經好的東西變得更好，從而使公司總體上受益。例如，一個公司可以仔細觀察一個生產過程，并確定通過將一個步驟重組為兩個步驟，并在生產線中增加另一個人，就有可能每小時生產大量的產品
接受建設性的批評是持續改進計劃的重要組成部分當持續改進計劃以員工為中心時，其目標通常是提供持續的培訓機會，這些機會不僅能幫助員工履行當前的職責，還可以為他們在公司結構中的晉升做好準備，管理者和其他人將使用各種手段進一步發展各種技能，為員工認為有能力管理的任務提供培訓，并在整個過程中對員工進行指導。隨著時間的推移，員工的績效水平會重新評估，改進計劃也會不斷完善，基于可用的額外數據，還可以設計一個持續改進計劃，為幾個員工提供持續的機會。通常，該計劃將包括在資源規劃、團隊領導、業務管理等領域的持續指導，以及對公司持續經營至關重要的其他培訓。持續改進計劃的設計沒有單一的模式，盡管大多數計劃不僅包括定期審查員工的進度，同時也包括計劃本身的結構和設計。雇主直接受益于某種持續改進計劃的實施。那些認為公司愿意為他們投入時間和其他資源的員工會通常對公司有一個更積極的看法，這通常意味著在目前的職位上有更高的生產力同時，持續改進計劃為企業提供了一批高素質的員工，當職位空缺時，他們可以從內部晉升，而不是從外部招聘。在許多情況下，這種內部晉升的能力使員工能夠輕松地接管新的職責適應新形勢所需的時間。
持續改進計劃可能涉及對員工的指導CIP或持續改進過程可用于評估任何業務環境中的政策和程序。其目的是使已經好的東西變得更好，從而使公司總體上受益。例如，一個公司可以仔細觀察一個生產過程，并確定通過將一個步驟重組為兩個步驟，并在生產線中增加另一個人，就有可能每小時生產大量的產品接受建設性的批評是持續改進計劃的重要組成部分當持續改進計劃以員工為中心時，其目標通常是提供持續的培訓機會，這些機會不僅能幫助員工履行當前的職責，還可以為他們在公司結構中的晉升做好準備，管理者和其他人將使用各種手段進一步發展各種技能，為員工認為有能力管理的任務提供培訓，并在整個過程中對員工進行指導。隨著時間的推移，員工的績效水平會重新評估，改進計劃也會不斷完善，基于可用的額外數據，還可以設計一個持續改進計劃，為幾個員工提供持續的機會。通常，該計劃將包括在資源規劃、團隊領導、業務管理等領域的持續指導，以及對公司持續經營至關重要的其他培訓。持續改進計劃的設計沒有單一的模式，盡管大多數計劃不僅包括定期審查員工的進度，同時也包括計劃本身的結構和設計。雇主直接受益于某種持續改進計劃的實施。那些認為公司愿意為他們投入時間和其他資源的員工會通常對公司有一個更積極的看法，這通常意味著在目前的職位上有更高的生產力同時，持續改進計劃為企業提供了一批高素質的員工，當職位空缺時，他們可以從內部晉升，而不是從外部招聘。在許多情況下，這種內部晉升的能力使員工能夠輕松地接管新的職責適應新形勢所需的時間。
- 發表于 2020-08-08 02:45
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- 分類：業務辦理
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