事實上,企業文化和組織文化幾乎沒有什么區別,因為它們在描述公司和組織的公認規范時有一定的互換性。正如不同國家重視不同的生活方式和社會行為一樣,可接受的行為準則可能因組織而異,但也就是說,在整個企業文化和組織文化...
事實上,企業文化和組織文化幾乎沒有什么區別,因為它們在描述公司和組織的公認規范時有一定的互換性。正如不同國家重視不同的生活方式和社會行為一樣,可接受的行為準則可能因組織而異,但也就是說,在整個企業文化和組織文化中,仍有一些基本準則保持一致。

企業文化是指一個公司的總體風格、信仰和態度。決定一個公司所采用的特定文化的因素有很多,其中一些因素包括一般的態度、信仰、態度和,以及員工的個人特征。除此之外,高管們希望傳達的品牌愿景可能會對公司規范做出重大貢獻。例如,一家銷售極限運動裝備的公司和一家銷售精美銀器的公司在愿景上會有所不同

組織文化是指企業中公認的規范,是一種極端體育運動中的企業文化設備零售商可能會更放松,甚至可能會努力招聘傳達冒險眼光的員工精品銀器公司可能希望創造一個卓越的形象,并將其灌輸給員工。商店里銷售銀器的顧客可能會被打招呼說:"你好,先生"或"再來一次,女士",而同一個在極限運動商店購買攀巖裝備的顧客可能會聽到,"我能幫你什么忙嗎,伙計?"這兩種問候都在企業文化和組織文化的可接受范圍內,但這是一個主要的例子,說明了這種行為準則在不同來源之間的差異,銀器店里的"伙計"可能不會讓員工的老板滿意。相反,一個顧客在看極限運動器材時可能不知道如何回應,先生。許多公司自然使用的等級制度從組織觀點。有一個職業階梯需要攀登,為了提升自己的職業生涯,一個員工不僅要證明自己有能力、有價值,而且要得到高層的認可,這就是為什么對某個公司或組織的文化的了解對于職業發展是必要的員工與上級(同級)打招呼和溝通的方式,與職業發展的愿望相關,下屬都是很重要的。給上司發一封非常不正式或要求很高的電子郵件可能會被認為是不合適的,可能會阻礙員工升職的機會。同樣,以禮貌、有見地和尊重的方式寫的電子郵件可能會在未來的道路上帶來職業機會企業文化和組織文化最重要的方面就是要認識到它并按照特定的規范和行為期望行事。