不開心的員工有時會試圖通過向上級主管部門或公司內部主管匯報來改善他們的工作經驗。對壞老板的定義因文化規范、工作場所法律和員工的看法而異。許多人認為壞老板是欺負員工或在公司內采取行動的個人一種咄咄逼人或...
不開心的員工有時會試圖通過向上級主管部門或公司內部主管匯報來改善他們的工作經驗。對壞老板的定義因文化規范、工作場所法律和員工的看法而異。許多人認為壞老板是欺負員工或在公司內采取行動的個人一種咄咄逼人或不專業的態度。其他人認為一個壞老板是一個缺乏擔任管理角色所需技能的經理。許多公司都有某種機制,使員工能夠讓高級管理層意識到與不專業或不稱職的經理有關的問題,但高級經理并不總是這樣接受這樣的報告。

老板負責工作環境和員工。大公司通常有內部人力資源部,人力資源部的任務通常是解決經理和員工之間的個人沖突。一些公司有員工熱線,員工可以通過熱線舉報不道德行為或違反公司政策的壞老板。大公司通常會制作員工投訴表提供給員工,員工可以使用這些表格詳細說明他們對上司的不滿。HR人員審核投訴表格,以確定投訴是否有價值。表現不佳的員工受到上司合理批評的投訴通常會被HR人員駁回

不開心的員工可能會向上級報告上司。在沒有人力資源部的情況下,員工可以向高級管理層提出申訴。這通常涉及到聯系壞老板的直接經理。在一些公司,向上司匯報可能很困難,因為許多大公司都有一個指揮鏈理念,即員工只有在第一時間解決問題后才能向高級管理層提出問題直接上司。

如果工作場所的缺勤率異常高,則可能是潛在問題的征兆,例如不安全或惡劣的工作環境許多國家的法律都是為了防止以歧視的形式出現的職場欺凌。一個基于種族等因素歧視員工的壞老板,性別或宗教信仰可能面臨罰款或處罰。員工通常必須在當地勞工局或在雇傭律師的幫助下向法院提出投訴。公司也可能因未能對歧視員工的經理采取行動而面臨法律問題和罰款。因此,人力資源部的工作人員通常會認真對待員工的投訴,因為沒有得到解決的欺凌投訴往往會以法律訴訟告終

糟糕的老板可能會設定不合理的工作期望值。員工應該嘗試直接與問題的根源——壞老板一起解決工作場所的問題。有些經理不這樣做想想他們的言行是如何被員工理解的。當不開心的員工提出擔憂時,這些人有時會自愿改變自己的行為。在其他情況下,管理者對員工的批評持敵對態度,害怕報復可能會導致一些受欺負或擔心的員工對壞老板的缺點保持沉默。在法律或公司規章制度缺乏保護的情況下,員工最好還是到別處找工作

如果老板欺負上司,應向上級報告。

面對壞上司,員工可能會轉身去人事部尋求幫助。