想要擴大員工隊伍的小公司可能對招聘過程中的技術方面感到滿意,但對人力資源方面卻不滿意,員工租賃是解決這一問題的一個普遍的解決辦法。在雇員租賃下,工人和賠償要求成為責任員工租賃與雇傭臨時工的過程相似,但是,關鍵的...
想要擴大員工隊伍的小公司可能對招聘過程中的技術方面感到滿意,但對人力資源方面卻不滿意,員工租賃是解決這一問題的一個普遍的解決辦法。在雇員租賃下,工人和賠償要求成為責任員工租賃與雇傭臨時工的過程相似,但是,關鍵的區別在于持久性。一個公司想要推行這一流程,首先會聯系專業就業組織(PEO)討論其特定的就業需求。PEO或其他就業租賃公司可能會為招聘新員工設立面試流程,或者可能會對現有員工負責公司仍然可以參與招聘過程,但任何被雇傭的人員都將正式為租賃公司工作。

公司可以租賃員工來處理人力資源任務對很多員工來說,從原來的公司轉投到員工租賃公司,實際上在財務上更劃算因為一個典型的PEO處理來自許多公司的大量員工,未來的健康保險和其他福利可以批量協商。小電子公司的工人可以享受與大型汽車廠工人相同的福利水平。工資和績效考核由員工租賃組織(employee leasing organization)主持,而不是由原公司負責雇主經常租賃雇員,以消除對會計和人力資源經理的需要。租賃機構在雇員工資之外還收取費用,很像臨時職業介紹所。這項費用通常低于雇用人力資源專家和工資會計的費用。由于工人在法律意義上不被視為公司的雇員,因此人身傷害和工人賠償索賠成為雇員租賃機構的責任然而,對于一些公司來說,員工租賃并不是一個完美的解決方案,因為員工并不是完全受管理層的控制,溝通可能會變得緊張。沖突可能不得不由租賃代理的代表進行仲裁。非生產性員工的解雇可能不像發放解雇通知單那么簡單。某些工會合同實際上禁止使用員工租賃機構或PEO,以防止公司將其外包人力資源部。