供應鏈的一個例子供應鏈是任何供應網絡的組成部分之一。供應鏈包括選擇供應商,為生產商品和服務提供原材料,供應鏈管理也把注意力集中在那些在生產過程中,甚至是在產品完成過程中對產品產生影響的策略確保客戶訂單及時完成,浪費最少,最終在客戶滿意的時間范圍內交貨。
供應鏈包括選擇供應商為生產貨物,并安排將貨物運送到制造廠建立一個供應網絡需要了解在質量、數量和價格方面成功滿足客戶訂單所需的要素。為了實現這一點,供應網絡必須包括能夠在緊張的時間內交付一定質量資源的供應商。從這一點開始,該網絡將包括建立質量控制,以確保貨物或服務的生產效率,但同時考慮到質量和生產速度。供應網絡還包括選擇能夠在可接受的時間范圍內交付完成訂單的托運人,根據業務性質,一個供應網絡可以是簡單化的,也可以是一個廣泛而全面的互聯資源集合,用來維持公司的運營展望未來。隨著企業的發展和客戶群規模的擴大,網絡往往會變得更加復雜,因為特定目的和對生產和交付周期的貢獻需要更多的供應商。公司會不時地評估供應網絡的當前性質,評估其效率并根據需要進行更改。
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