什么是控制圖(Control Chart)？
控制圖是公司用來確定其制造或生產過程有效性的一種統計測量工具。該圖表通常列出所測量的每個過程的生產輸出的高低范圍。管理者通常將此統計工具用作質量控制方法來分析和理解生產過程，確定可能的最高輸出量，并審查在...
控制圖是公司用來確定其制造或生產過程有效性的一種統計測量工具。該圖表通常列出所測量的每個過程的生產輸出的高低范圍。管理者通常將此統計工具用作質量控制方法來分析和理解生產過程，確定可能的最高輸出量，并審查在目標輸出和實際輸出之間造成差異的問題。控制圖可以包括一條趨勢線或平均線，表示業務流程可接受的最低生產輸出水平
公司使用控制圖來確定其制造過程的有效性。控制圖可用于公司中的各個部門或生產過程。使用控制圖統計方法分析每個生產過程可以幫助公司了解構成整個業務流程的每個單獨操作的有效性。單獨的圖表還可以幫助經理發現特定的生產過程，因此可以對這些項目進行糾正，以提高公司的整體生產產量。
管理者通常使用控制圖作為質量控制方法了解生產變量使用控制圖分析的一個重要部分是在圖表上繪制以前的生產數字，以便管理層進行比較和審查。一旦公司為每個生產過程創建了單獨的控制圖，并繪制了代表每個過程的平均或最低可接受生產水平的趨勢線，然后，公司必須在圖表上繪制以前的生產數字，以確定是否發生了任何偏差。在控制圖上繪制以前的生產數字是公司確定其生產過程滿足公司預期產量水平的方式。數據點可以繪制在控制圖上，每天或每月時間段，取決于公司的生產過程。在控制圖上繪制生產產量圖可以讓公司看到在正常生產操作過程中發生了哪些大的下降或大幅度的增加由于擔心數據點與最低可接受生產產量不符，超出高低范圍的數據點被認為是一個主要問題。低于最低可接受范圍的數據點可能表明存在重大生產問題，如設備故障、員工不足或有限可用于生產的經濟資源。超出控制圖高位范圍的數據點可能表明公司正在趕超之前的低谷期，或收到的訂單超過了其及時生產的能力。持續高于高a范圍的高數據點也可能表明公司無法在生產大量、意外的消費品時達到其質量控制標準。
公司使用控制圖來確定其制造過程的有效性。控制圖可用于公司中的各個部門或生產過程。使用控制圖統計方法分析每個生產過程可以幫助公司了解構成整個業務流程的每個單獨操作的有效性。單獨的圖表還可以幫助經理發現特定的生產過程，因此可以對這些項目進行糾正，以提高公司的整體生產產量。管理者通常使用控制圖作為質量控制方法了解生產變量使用控制圖分析的一個重要部分是在圖表上繪制以前的生產數字，以便管理層進行比較和審查。一旦公司為每個生產過程創建了單獨的控制圖，并繪制了代表每個過程的平均或最低可接受生產水平的趨勢線，然后，公司必須在圖表上繪制以前的生產數字，以確定是否發生了任何偏差。在控制圖上繪制以前的生產數字是公司確定其生產過程滿足公司預期產量水平的方式。數據點可以繪制在控制圖上，每天或每月時間段，取決于公司的生產過程。在控制圖上繪制生產產量圖可以讓公司看到在正常生產操作過程中發生了哪些大的下降或大幅度的增加由于擔心數據點與最低可接受生產產量不符，超出高低范圍的數據點被認為是一個主要問題。低于最低可接受范圍的數據點可能表明存在重大生產問題，如設備故障、員工不足或有限可用于生產的經濟資源。超出控制圖高位范圍的數據點可能表明公司正在趕超之前的低谷期，或收到的訂單超過了其及時生產的能力。持續高于高a范圍的高數據點也可能表明公司無法在生產大量、意外的消費品時達到其質量控制標準。
- 發表于 2020-08-13 08:34
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