工作表現不佳的常見原因是什么(Common Causes of Poor Job Performance)？

工作表現不佳可能是由于準備不足或技能不足、工作環境不愉快、監督不力或缺乏動力造成的。在特定情況下確定原因對于解決這一問題非常重要。在需要終止合同的情況下，了解原因也很重要，因為因故終止合同必須有明確的理由...

工作表現不佳可能是由于準備不足或技能不足、工作環境不愉快、監督不力或缺乏動力造成的。在特定情況下確定原因對于解決這一問題非常重要。在需要終止合同的情況下，了解原因也很重要，因為因故終止合同必須有明確的理由。雇主可能也想保護自己免受歧視的指控；例如，在許多國家，根據膚色做出雇傭決定是不合法的。

一貫表現不佳的員工通常會被解雇工作表現不佳的一個原因是不能勝任工作。一個員工可能不合格，或者可能在申請工作時夸大自己的能力。在一個長期雇員被替換的工作場所，缺乏準備可能是一個特別的問題。新員工可能無法在同一級別完成相同數量的任務，因為工作描述和期望是基于一個熟練員工多年或幾十年的工作經驗。

認為自己處于死胡同工作中的人更少追求卓越另一個問題可能是缺乏對期望的理解，或者因為員工不知道如何工作而無法工作。這可能是由于培訓和手冊溝通不暢，或監督不力造成的。不尋求幫助或請求幫助卻得不到幫助的員工無法獲得所需的工具在這種情況下，員工在面試中往往會因為工作表現不佳而感到疲憊不堪惡劣的工作環境會導致工作表現不佳。感到煩擾、不安全或無聊的員工可能不想工作，可能會逃避許多任務，尤其是當他們與不愉快的同事接觸時。不注重員工士氣的工作場所可能會因為員工對工作失去興趣而導致生產力下降。

懶惰是導致工作表現不佳的一個重要因素。缺乏動力也可能是工作表現不佳的一個問題例如，資歷過高的員工可能會對簡單的任務感到失望，而其他人可能會覺得不受賞識，或者會看到其他員工懈怠，認為自己不需要那么努力工作。如果員工覺得是臨時性的，與公司沒有緊密的聯系，他們可能不會感到有動力，或者對自己的目標不明確。在評估中警告員工工作表現不佳，可以提供一個機會，進一步了解員工為什么沒有鍛煉。這也為合法的書面記錄創造了一個開端在員工被解雇的情況下是必要的。主管和員工可以在此類會議上設定改進目標，以建立評估進度的方法，并為各方創造明確的期望。

如果工人不履行其工作職責，可能會被解雇。