例如,1996年亞特蘭大奧運會上,耐克公司的一個典型營銷活動就是利用免費廣告進行營銷,而這一廣告主要是在亞特蘭大奧運會上進行的埋伏營銷是體育賽事的發起人和支付贊助費的公司的挫敗感的來源。 伏擊營銷通常用于體育賽...
例如,1996年亞特蘭大奧運會上,耐克公司的一個典型營銷活動就是利用免費廣告進行營銷,而這一廣告主要是在亞特蘭大奧運會上進行的埋伏營銷是體育賽事的發起人和支付贊助費的公司的挫敗感的來源。

伏擊營銷通常用于體育賽事。這種類型的營銷最常見于大型體育賽事,盡管潛在的其他活動也可能被用作隱性營銷的場所。在一個典型的體育賽事中,一些公司為獨家營銷權支付了非常高的費用,而這些費用有時會高達數十億美元,比如奧運會。作為回報,該公司獲得了獨家廣告空間,而且是為了保護自己不受競爭對手的影響。例如,競爭對手汽水公司,不能同時為同一個活動支付贊助費。埋伏營銷中使用了各種各樣的技巧。最基本的是簡單地購買活動周圍的廣告牌空間,確保參加活動的人能看到市場營銷。這種做法是完全合法的,盡管活動組織者和贊助商可能會覺得很煩人伏擊營銷人員也可能更狡猾,比如分發t恤、帽子,以及其他的促銷工具,以使他們的品牌形象在體育場被看到。埋伏營銷的問題凸顯了許多主要體育組織對贊助費的日益依賴建議巨額贊助費對此類活動造成損害;例如,在奧運會上,運動員通常不允許攜帶自己的食物和飲料進入奧運村,這樣,如果他們被拍照或錄像,他們就不會損害該項目的贊助商。在其他情況下,可能會強迫一個運動隊或組織為了滿足贊助人的要求而做出一定的讓步,對他們的誠信提出質疑下次你參加或碰巧在一個大型體育賽事的附近,你可能會發現一些埋伏式的營銷。在體育場本身,大橫幅通常宣告主要贊助商,他們也可能播放廣告或分發宣傳材料。從體育場邊緣尋找競爭對手的材料。