成本效益分析包括確定決策的所有潛在正面和負面影響這種類型的分析非常適合于某些類型的問題。任何可以很容易地用貨幣價值框架的項目都是此類分析的好選擇。成本或收益很難轉換為這種類型的估價的項目成本效益分析很難令人滿意地進行分析。成本效益分析要求項目在時間和空間上都受到限制,或者成本和效益的計算是不可能的。如果要獲得有用的結果,仔細選擇這些限制是必不可少的可能影響這一決定的一個因素是環境影響,眾所周知,由于成本是長期的、廣泛分布的,因此很難確定一個合理且被廣泛接受的成本值另一個是人的生命成本,它可以計算,但并不總是以一種沒有爭議的方式進行。為了成本和效益分析而確定人的生命價值的標準方法依賴于人們在對死亡或傷害風險與經濟回報進行定價時所作的選擇簡單地說,確定一個項目所需的所有成本和收益的成本和收益都很容易計算,不太明顯的成本也必須進行評估,有時還要根據其發生的概率進行加權。修建機場可能會產生較小但嚴重的潛在成本,即空難風險,這是必須計算出來的。潛在收益的估值與潛在成本的估值方式相同。有形收益和無形收益都可以考慮。通常采用成本效益分析法的公司利用市場定價模型來確定每一個利益單位的相對價值,隨著消費者對獲取更多特定商品的興趣降低,這種價值會逐漸下降,在決策過程中還必須考慮到時間。必須在未來花費的錢比必須立即花費的錢更有價值,因為這些錢可能會在過渡期間獲得利息。這使得未來的支出相對于當前的貨幣來說更便宜,投資前的時間越長,有效折扣就越大謹慎而保守地計算未來成本的折現率對這項技術的成功至關重要。
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