什么是技能差距分析(Skill Gap Analysis)？

典型的技能差距分析將根據一組能力來衡量員工的績效。該練習的目的是確定績效需要改進的領域。結果通常用于確保每個員工都獲得所需的特定培訓，以達到組織的期望要完成全面的差距分析，首先必須確定哪些技能是需要的。...

典型的技能差距分析將根據一組能力來衡量員工的績效。該練習的目的是確定績效需要改進的領域。結果通常用于確保每個員工都獲得所需的特定培訓，以達到組織的期望

要完成全面的差距分析，首先必須確定哪些技能是需要的。技能差距分析的總體目標是詳細檢查員工根據為其職位設定的基準衡量的情況。所分析的每項技能都是一部分每個職位都有不同類型的技能，從關鍵到理想。

技能差距分析可以向專業人士展示他們需要改進哪些方面才能獲得成功的職業生涯要完成全面的技能差距分析，首先必須確定需要哪些技能。這可能包括目前已知的需求，但該過程也可能揭示出新技能，這些技能可能會增加員工對組織的影響。總體而言，it必須確定哪些技能可以促進組織發展并幫助其實現目標

有技能缺口的專業人士可以參加課程來幫助填補這些差距。最重要的能力類型是關鍵技能。這些是必須具備的績效要素令人滿意地完成，為員工做出有意義的貢獻。沒有這些技能，組織就無法正常運作。在確定了必要的技能之后，為每個職位制定一份工作描述。然后根據所有員工的表現來衡量這些描述。技能差距分析不僅包括確定和衡量這些技能，還包括為業務中預期的變化開發新的配置文件。還評估員工處理這些技能的能力調整。尤其是在這個領域，可能需要一個單獨定制的培訓計劃。有幾種方法可以收集用于技能差距分析的信息。一些最常見的方法包括績效評估、與主管的訪談和焦點小組會議。通過各種方式和來源收集信息，當一個組織完成技能差距分析后，有多種方法可以使用這些信息主要的好處是可以對員工進行培訓或重新評估職責。分析結果還可以通過將技能集與最佳職位相匹配來幫助高管更好地在整個組織中分配員工。這在招聘最適合當前員工擔任的新職位時尤其有用

與上級面談有助于為技能差距分析提供信息。