什么是管理咨詢(Management Consulting)？
管理咨詢是為企業提供建議或指導以提高其業績的做法。當一個企業覺得自己已達到其專業知識的極限時，它可能會尋求管理咨詢公司的建議和支持，該公司的技能可能會擴大業務范圍。例如，如果一個企業的利潤下降，則可以聘請管理...
管理咨詢是為企業提供建議或指導以提高其業績的做法。當一個企業覺得自己已達到其專業知識的極限時，它可能會尋求管理咨詢公司的建議和支持，該公司的技能可能會擴大業務范圍。例如，如果一個企業的利潤下降，則可以聘請管理顧問從成本的角度分析問題，然后向公司提出一個或多個解決問題的方案正確分析企業在關鍵領域的表現。通常，任何企業的目標都是增加利潤。這可以通過減薪、提高生產效率、減少浪費來實現，增加新產品或服務，或許多其他途徑。有時需要從外部角度來正確分析企業在這些領域的表現。在這種情況下，可以聘請一家管理咨詢公司，理想情況下，該公司將根據多年的經驗提供解決方案，幫助其他客戶實現相同或相似的目標目標。尤其是在小型或成長型企業中，外部專業知識對一家公司來說是非常寶貴的資產，管理顧問可以是獨立所有者，也可以是擁有數百名員工和辦公室的大公司他們也可以由公司雇傭并支付費用，也可以是一個沒有報酬的朋友、家庭成員或具有高度發展技能的同事，為企業主提供建議項目。然而，一個有創意的企業主可能會協商一份合同，根據顧問的表現來支付報酬。例如，如果目標是降低成本，管理顧問可能會獲得通過實施所提出的想法而節省的成本的一個百分比任何一個大學商科課程都可以培養一個商業領域的人，但是，管理顧問通常是根據他們的經驗和業績來雇傭和支付的。如果沒有多年的行業經驗和/或各種各樣的客戶，作為一名管理顧問很難起步。對于一個開始從事管理咨詢的人來說，最好的方法是在一家大型咨詢公司工作管理咨詢的典型領域包括成本分析，一家公司實施新技術和新的管理程序的建議通常只包括改進公司的新技術和新的管理程序
- 發表于 2020-08-13 09:02
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- 分類：業務辦理
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