小組評估的最佳技巧是什么(Best Tips for Group Evaluation)？

在企業、學校和其他各種環境中，個人經常被要求集體合作。這對主管或管理者來說可能是個問題，因為不能簡單地根據個人所做的工作來判斷一個人，而必須考慮個人對團隊的貢獻。在小組評估中，有必要進行判斷小組工作的整體質量...

在企業、學校和其他各種環境中，個人經常被要求集體合作。這對主管或管理者來說可能是個問題，因為不能簡單地根據個人所做的工作來判斷一個人，而必須考慮個人對團隊的貢獻。在小組評估中，有必要進行判斷小組工作的整體質量，但也有必要判斷成員的貢獻，以確保沒有人會簡單地讓小組的其他成員處理所有工作。在小組評估中，經常需要使用同行評估來準確評估每個小組成員的表現

團隊評估用于判斷團隊所做工作的總體質量。A組首先，評估必須集中在整個團隊的成就上。整個團隊的工作質量和及時性都應該受到譴責或獎勵。團隊中的成員，尤其是任何處于領導地位的成員，都要對特定項目的結果承擔責任。不管怎樣，這都是事實一個成員或一小部分成員是否對一個項目的結果負責。一般來說，如果某個成員表現不佳，有一些正式的方法可以讓主管或經理注意到這一點，以便在問題對項目產生實質性的有害影響之前解決它然而，團隊是由個人組成的，任何良好的團隊評估都必須評估這些個人的績效。主管可以根據團隊的生產力輕松評估整個團隊的績效，但對個人的評估則更加困難，因為主管或經理可能不直接參與小組的日常工作，因此，要求每個小組成員對小組其他成員的生產力發表意見的同行評估，是此類小組評估的一個很好的工具對于定期檢查下屬團隊績效的經理或主管來說，正式的團隊評估可能并不完全必要。這樣做可以讓主管跟蹤團隊成員的日常工作和項目的總體進度。這可能很困難但是，對于那些必須跟蹤不同項目或在不同地點工作的幾個小組的主管。