葡萄酒行業分析是對葡萄酒行業固有的各種因素的一種批判性評價,特別強調對新進入者或只希望更新其市場戰略的成熟公司的應用,可以通過使用邁克爾·波特確定的五種力量來完成。這些力量包括對供應商和買方的議價能力、進...
葡萄酒行業分析是對葡萄酒行業固有的各種因素的一種批判性評價,特別強調對新進入者或只希望更新其市場戰略的成熟公司的應用,可以通過使用邁克爾·波特確定的五種力量來完成。這些力量包括對供應商和買方的議價能力、進入的容易程度、競爭和替代品的威脅的評估。

葡萄酒行業分析師可能會研究哪種葡萄酒與不同的食品搭配在一起。研究供應商與葡萄酒行業的議價能力是葡萄酒行業分析的一部分評估原材料和其他必要投入的供應商在行業中的權力類型。葡萄酒生產所需的原材料包括葡萄等項目,其他投入包括酒瓶和勞動力。原材料和勞動力的總成本會對葡萄酒公司的最終利潤產生巨大影響因此,有必要找出必要投入的供應商是否多,或者是否存在壟斷,如果有多個供應商,這可能會增加葡萄酒公司的議價能力,并提供更多的選擇

葡萄酒生產成本包括葡萄、酒瓶和勞動力葡萄酒行業分析的另一個組成部分是客戶或買家相對于生產商的議價能力。這些客戶可能以經銷商或批發買家的形式存在,這意味著他們可能是最終產品的最大買家。他們是葡萄酒公司的主要客戶,這可能會給他們帶來更大的影響力或議價能力,這可能會影響葡萄酒生產商的利潤率。擁有幾個主要買家通常會使葡萄酒制造商處于不利地位,因為他們的能力會降低公司為了避免失去客戶而進行有效的討價還價。進入便利性是葡萄酒行業分析的一部分,它涉及到研究新進入者進入葡萄酒行業的容易程度在行業中,任何一家公司都越難脫穎而出。如果市場嚴重擁擠,情況就更糟了,因為每個公司都要付出額外的努力來占領市場份額。有時,利潤不如一家公司在市場不那么擁擠的情況下所能獲得的利潤。替代品的威脅是指對客戶可能想購買的其他產品的評估。