企業風險有很多不同的類型。一些與企業的內部功能有關,而另一些則與可能在短期內對企業盈利能力產生某種負面影響的外部因素有關。識別這些類型的企業風險并制定應對策略將影響降至最低是風險管理的一個關鍵功能,并被認...
企業風險有很多不同的類型。一些與企業的內部功能有關,而另一些則與可能在短期內對企業盈利能力產生某種負面影響的外部因素有關。識別這些類型的企業風險并制定應對策略將影響降至最低是風險管理的一個關鍵功能,并被認為是使企業不僅能保持目前在市場上的地位,而且最終使公司得以發展的必要條件。
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帶公文包的商人的內部企業風險通常圍繞公司自身的商業模式展開。這里,公司風險管理部門將尋求識別公司運營方式中可能對企業財務穩定性造成可測量風險的任何固有因素。例如,風險管理部門將研究采取何種類型的制衡措施來防止員工盜竊,無論是以貨物或供應品的形式,或是將專有信息交給競爭對手。這一過程還將涉及評估可能對生產或在這些地區工作的員工的安全產生負面影響的工作條件,因為未能為員工提供充分的保護會增加風險并可能造成成本隨著時間的推移,公司會有大量的資金。這種類型的企業風險通常與關鍵領域的安全許可有關,如訪問客戶文件、會計記錄和研發活動。除了企業內部風險外,還必須注意可能產生負面影響的外部因素公司或其在市場上的聲譽例如,可能對企業經營產生不利影響的新立法,甚至可能發生破壞關鍵設施的自然災害,這可能需要考慮,如果一個或多個設施突然無法使用,公司將如何繼續生產足夠的貨物或服務來滿足客戶的需求,風險管理需要制定應急計劃,以便能夠將這些貨物和服務的生產轉移到其他設施,必要時甚至可以外包給合作伙伴公司。這樣做有助于公司在發生自然災害、政治政變時免受損失,或任何其他導致設施關閉的情況。公司風險的范圍會根據所涉及業務的規模和結構而有所不同。跨國公司經營所固有的風險將比在單一地點經營的小公司面臨的風險更大。在任何情況下,都應謹慎行事識別與公司運作方式相關的風險,并確保制定計劃來控制這些風險,使業務有機會發展。