能力評估是對個人在某一特定領域的能力進行評估的過程。能力評估的主要目標是確定員工是否能夠履行其在專業崗位上的職責。典型的情況是員工能力評估-以及他或她的一個或多個前輩。通常會在一個私人場所進行,比如一個...
能力評估是對個人在某一特定領域的能力進行評估的過程。能力評估的主要目標是確定員工是否能夠履行其在專業崗位上的職責。典型的情況是員工能力評估-以及他或她的一個或多個前輩。通常會在一個私人場所進行,比如一個閑置的辦公室。能力評估的持續時間取決于評估的性質;高級專業人員和員工之間的實際會面通常持續一到兩個小時。
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商人帶著公文包在某些職業中,能力評估至關重要,例如醫療行業,人的安全是最重要的,如果病人接觸到不稱職的醫生,這可能會對病人的健康和安全構成潛在威脅。在發達國家,醫學專業的能力評估非常普遍,因為它被認為是絕對必要的;在公司辦公環境中,特別是在執業的第一年,執業醫師受到高級醫務人員的密切監督。在公司辦公環境中,特別是在跨國公司內,在全公司范圍內實施了嚴格的集中標準,能力評估是一種普遍使用的做法。在發達國家,普遍采用統一的公司標準,能力評估通常由員工部門的高級專業人員進行。能力評估還可能包括其他高級專業人員,例如人力資源部的員工。在評估過程中,對員工進行多個方面的評估首先,由資深專業人士在數月的員工監督后,確定員工是否有能力以可接受的標準履行其專業職責,如果員工被其上級視為不稱職,他或她可能會獲得延長試用期,以評估是否有改善可以,如果員工表現不佳,處于試用期,如果員工的工作表現不好,可能會通知他或她的雇傭合同將被終止,如果員工在公司或組織工作了很長時間,他或她可能會收到口頭或書面訓斥,警告他或她,如果他或她的表現沒有改善,可能會終止合同。