供應鏈和物流有什么區別(the Difference between Supply Chain and Logistics)？

"供應鏈"和"物流"這兩個詞在運輸業中經常互換使用。然而，它們是不同的領域，每一個領域都涉及到特定的流程、職責和責任。在區分供應鏈和物流時出現的混淆可能源于物流被許多人考慮的事實作為供應鏈管理的一個子范疇，供應...

"供應鏈"和"物流"這兩個詞在運輸業中經常互換使用。然而，它們是不同的領域，每一個領域都涉及到特定的流程、職責和責任。在區分供應鏈和物流時出現的混淆可能源于物流被許多人考慮的事實作為供應鏈管理的一個子范疇，供應鏈與物流的主要區別在于物流僅僅是整個供應鏈過程中的一個專門部分一般來說，物流的重點是貨物的實際運輸和儲存。它處理的是進出口貨物、逆向運輸、運輸過程中的通信、儲存和儲存倉儲物流還涉及貨物和貨物的交付、第三方承運人之間的協調、車隊管理以及與貨物從一個地點到另一個地點的實際運輸直接相關的其他活動，物流管理還可能包括制造和包裝、運輸不同方面的價格談判、第三方集成和采購、技術、通信和客戶服務

供應鏈說明在很大程度上，供應鏈包含了一個更大的圖景。供應鏈管理是涵蓋貨物采購和采購的所有方面的保護傘。基本上，供應鏈管理形成并管理企業對企業的聯系，從而最終將商品銷售給消費者。物流，基本上是從一個地方到另一個地方的運費，是屬于供應鏈管理的一個功能，但這只是整個流程的一部分。

供應鏈經理可以使用自動化軟件和條形碼掃描儀來跟蹤庫存并在需要時下訂單供應鏈管理是一個廣泛的、集成的過程，除了物流之外，還涉及許多其他方面，包括尋找和獲得要出售的貨物、談判定價、制造、儲存，包裝和庫存控制。供應鏈管理還包括配送、成本分配和控制，第三方談判與合作以及供需管理。供應鏈管理所涵蓋的廣闊領域就是為什么這些過程中的一些被分割成供應鏈管理的另一個子類別，即需求計劃，與物流一樣，可以看作是一個獨立但相關的專業領域

物流管理可能包括制造和包裝、運輸不同方面的價格談判、第三方集成和采購、技術、通信和客戶服務供應鏈和物流過程的細節和精確定義因公司而異，并會有一定程度的重疊，物流管理中的許多職責和職責必然會交叉到供應鏈管理中，反之亦然。根據一家公司的規模和專業化程度，這兩個領域可以合并為一個領域，同一個人可能同時管理供應鏈和物流，任何人在一家公司內尋求參與供應鏈管理或物流管理，都應確保其職責范圍明確界定

運輸是物流規劃的一部分。

物流涉及貨物和貨物的交付和儲存。