什么是采購計劃(Procurement Planning)？

采購計劃是公司或機構在一定時期內對采購活動進行計劃的過程，通常在預算編制過程中完成，每年都要求各部門申請人員、費用和采購的預算，這是采購計劃過程的第一步采購通常需要在項目需要之前仔細計劃交付然后對各部門進...

采購計劃是公司或機構在一定時期內對采購活動進行計劃的過程，通常在預算編制過程中完成，每年都要求各部門申請人員、費用和采購的預算，這是采購計劃過程的第一步

采購通常需要在項目需要之前仔細計劃交付然后對各部門進行審查，在一個致力于采購計劃的組織中，會計人員會花時間尋找共同的采購需求。根據提交的預算，他們可能會指示各部門與中央采購部門合作，將他們在特定商品上的計劃支出結合起來。在致力于降低成本的組織中，這一過程最為有效。在簽訂合同之前，必須在內部解決交貨日期、合規性和客戶服務問題采購的主要概念是，先進的計劃、調度和團購將節省成本，提高業務運營效率，有四個步驟構成了采購計劃的基礎：團購、準時交貨、協商批量定價和減少管理費用團購是將不同部門的總資源需求組合起來，形成一個采購訂單的過程。這些部門可以實際位于一系列建筑中，有交貨日期、數量、采購訂單和，以及采購訂單中列出的條件。這種做法在政府和公共部門企業中越來越普遍，在這種模式下，同一物品可以為不同的機構采購。準時交貨是采購計劃的核心組成部分。在這種模式下，倉儲成本由供應商承擔。供應商負責確保采購的材料數量在規定的日期和時間準備就緒并可交付。這種類型的交付要求通常與團購相結合，以降低存儲成本批量定價和談判在完成采購計劃時非常重要，將特定時間段內所需的總數量結合起來的組織能夠獲得更低的定價，根據特定的訂購級別。談判通常由采購總監或高級采購代理完成。行政管理費用是整個采購到付款周期內組織的成本。這包括采購人員的工資和支持成本、發票處理、檢查生產和供應商查詢的解決。一個有組織、有管理的流程消除了大量這些成本，因為每種商品只發生一次。

發表于 2020-08-06 01:25
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分類：業務辦理

什么是采購計劃(Procurement Planning)？

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