直營店配送系統是一種庫存管理形式,制造商將產品直接送到商店在這些地點銷售。這與零售公司使用倉庫的模式不同,制造商將產品送到倉庫,然后將這些產品從倉庫送到實際的倉庫商店位置,這會導致商店收到商品的延遲和其他問題...
直營店配送系統是一種庫存管理形式,制造商將產品直接送到商店在這些地點銷售。這與零售公司使用倉庫的模式不同,制造商將產品送到倉庫,然后將這些產品從倉庫送到實際的倉庫商店位置,這會導致商店收到商品的延遲和其他問題。直接商店交貨有效地消除了這種"中間人",使產品能夠更快地到達零售地點和顧客手中。

直接門店配送系統通常需要員工維護門店庫存。公司可以通過多種方式使用直接門店配送系統從制造商。但是,一般來說,零售公司使用庫存系統來跟蹤貨架上的產品或零售地點的過剩產品。隨著銷售點(PoS)的庫存開始減少,然后,制造商可以通過一個自動化系統得到關于商店減量產品的通知。這就產生了一張票據或請求,要求從制造商直接向庫存不足的零售地點交貨,盡管實際交貨可能需要幾天的時間才能裝滿和裝運

一些百貨公司使用直接送貨,但其他百貨公司通過倉庫方式進行庫存直接門店配送系統也需要門店員工的介入,通常是負責維護商店存貨的經理或職員。該職員使用每日庫存盤點或報告來確定何時必須獲得新庫存,然后向制造商發送訂單。大公司也可以遠程處理這些庫存請求,由員工通過計算機系統監控庫存,然后隨著庫存數量的減少訂購更多的產品。然而,最終產品被直接運送到倉庫,而不是通過中間倉庫使用直接商店交貨,而不是倉庫,有一些潛在的優點和缺點。通過在庫存補貨過程中消除倉庫,商店可以更快地收到產品,公司可能需要更少的員工來完成同樣的任務。然而,直接在商店層面與制造商打交道可能會很復雜,當出現損壞或不正確庫存的問題時,對于門店員工來說,解決此類問題可能很困難。由于直接門店配送系統也經常是自動化的,因此根據計算機計數的庫存量與門店的實際庫存量之間存在誤差

直接門店配送可能需要一名負責提交采購訂單和接收發貨的員工。