倫理在人力資源管理中的作用是什么(the Role of Ethics in Human Resource Management)？

倫理在人力資源管理中的作用很簡單，即倫理是整個人力資源管理實踐的主要基石。實際上，人力資源（HR）涉及企業的個人方面，它涉及到許多需要應用道德標準的問題，其中一些領域證明了這一點，包括雇傭員工和晉升、歧視、性騷擾和隱...

倫理在人力資源管理中的作用很簡單，即倫理是整個人力資源管理實踐的主要基石。實際上，人力資源（HR）涉及企業的個人方面，它涉及到許多需要應用道德標準的問題，其中一些領域證明了這一點，包括雇傭員工和晉升、歧視、性騷擾和隱私問題，以及職業安全和健康標準的實踐。一些人力資源倫理問題與文化多樣性有關。人力資源部的主要職能之一是雇傭工人。這是一項重要的職責，它對未來的雇員可能會產生許多影響從得到這份工作中獲益或繼續失業。人力資源經理通常在決定雇用誰時擁有最終決定權，他或她必須在招聘過程中真正遵守道德規范。他或她必須確保員工的聘用是基于業績，而不是任何個人或職業偏見、偏好，例如，如果一個男性人力資源經理面臨著兩個女性中有一個被雇傭的決定，他必須在道德上把他最后的決定建立在兩人中更合格的人而不是更有吸引力的人的基礎上。人力資源經理基于性別歧視潛在雇員是違法的。人力資源經理和其他就業決策者不得濫用他們的職位，試圖將其作為性騷擾潛在或現任員工。例如，道德規范要求人力資源經理不得要求絕望的求職者提供性好處，以換取就業承諾經理們不能為了保住工作或繼續獲得某些福利而要求工人提供性或任何其他好處。人力資源部的主要職能之一是雇傭工人。當然，道德在人力資源管理中的作用，如果沒有重要的歧視問題，例如基于宗教、性別、殘疾、種族、身體特征、性取向、政治派別，甚至是像未來雇員支持的運動隊這樣微不足道的事情，道德在人力資源管理中的作用就不完整雇傭誰更多地取決于人力資源經理的意愿，而不是組織的需求。任何一個人力資源流程沒有牢固植根于道德規范的組織，最終都會因為員工的不稱職和生產能力的降低或缺乏實現而遭受損失。一個道德政策可能會解決這個問題諸如辦公室流言等問題。道德操守是整個人力資源管理實踐的主要基石。人力資源經理不應濫用職權