"花生醬方法"一詞反映了這樣一種觀點:一家公司將在企業的各個方面采用同樣的策略。例如,一家企業可能需要裁減10%的員工。在這個概念下,不同部門的員工人數將平均減少,管理者和正式員工一樣可能被解雇,任何部門,無論是否有...
"花生醬方法"一詞反映了這樣一種觀點:一家公司將在企業的各個方面采用同樣的策略。例如,一家企業可能需要裁減10%的員工。在這個概念下,不同部門的員工人數將平均減少,管理者和正式員工一樣可能被解雇,任何部門,無論是否有生產力,都會損失10%的員工。

有實際操作能力的人他的臀部如果一個人做花生醬三明治,他或她可能會一絲不茍地確保面包均勻地涂上花生醬。畢竟,如果每咬一口都有花生醬,吃三明治會更愉快。這個想法已經應用到商業中,在所有區域均勻分布的想法被稱為"花生醬方法"當同樣的策略應用到企業的各個部門時,花生醬的方法存在一些固有的問題。一家公司如果僅僅減少10%的員工而不考慮某些部門可能會因為生產率提高而需要更多的工人,這可能是在犯錯誤在一家公司里平均分配裁員,商業專家通常主張評估每個部門的個人需求,這與花生醬方法相反,商業中提到花生醬方法的另一種方式是公司加薪有些公司沒有根據業績決定加薪,而是給所有員工相同的加薪比例。這可能會帶來不幸的后果,因為這可能會獎勵那些不值得加薪的員工,同時也可能不會鼓勵那些努力工作的員工,一些商業專家建議,至少有一部分加薪應該針對那些值得加薪的員工,而且平均加薪會對公司不利。當然,這種方法并不總是消極的東西。有時候一個企業應用它是因為它是有意義的,而且這樣做是公平的。但是,在特別大的企業中,如果認為同一種方法對企業的所有部門和各個方面都有效,那就錯了。要真正理解需求、生產力,同樣地,人們在談論政府項目時,可能會討論這種方法,特別是那些提供稅收優惠的項目。一些人認為,當稅收對所有人來說都是一樣的,比如統一稅。特別是當涉及到對企業的稅收減免時,一些人認為政府的稅收減免應該更加具體地關注那些在困難情況下經營的企業,或者那些正在完成有利于公民的事情的企業。