什么是間接勞動(Indirect Labor)？

間接勞動是指那些不直接生產或制造任何東西的人的勞動和成本。它與直接勞動不同，直接勞動通常由那些制造產品的一部分或全部，然后再銷售、安裝或其他的雇員來完成。這個詞常用于制造業，因為很容易看出生產的工人和支持生...

間接勞動是指那些不直接生產或制造任何東西的人的勞動和成本。它與直接勞動不同，直接勞動通常由那些制造產品的一部分或全部，然后再銷售、安裝或其他的雇員來完成。這個詞常用于制造業，因為很容易看出生產的工人和支持生產的人之間的分界線不應該認為間接勞動不重要。在一般工廠里，直接員工能夠完成他們的工作并創造出產品，這一點顯然至關重要。然而，如果沒有一系列的支持職位，一家公司就不會經營得很好。

direct勞動力只包括那些親自動手生產商品的員工，沒有人來領工資和支付工資，或者沒有訂購產品的人，勞動者不會特別高興，保持機器運轉，制定每周工作計劃，并處理員工之間的沖突或糾紛根據公司的不同，主管、薪酬專家、人力資源專家、銷售人員、庫存專家、質量控制檢查員、機械師、工程師和其他人也需要在工作環境中做出貢獻，以使公司成功運作

一些公司的質量控制檢查員如果不直接參與產品的生產，則被視為間接勞工人工與直接人工的區別在于，許多公司都是通過將成本和支出分開來計算成本和支出的。如果一個企業為某個特定的工作向某人提供賬單，他們可能會將間接和直接勞動力分開來顯示比較成本。企業在努力降低成本時，也會從中受益這似乎有著不成比例的間接勞動力成本和直接勞動力成本，可能會制定計劃，通過取消間接勞動力支付的部分資金來削減成本生產。成功的調度的一部分是確保員工幾乎沒有空閑時間。即使一個員工主要從事生產商品，糟糕的日程安排或糟糕的機器維護也會導致員工的空閑時間。這是指員工有工資但沒有生產任何工作的時候，它通常被歸類為間接勞動。評估調度和做出改變可以減少這一原因，并使生產員工在每個工作日都能在生產中更多地工作在任何情況下，如果一家公司考慮如何使用其資金，平衡感是恰當的。削減過多的間接勞動力成本可能會導致生產員工在工作場所得不到支持。過高的間接勞動費用可能表明支持性員工比生產商更受重視，這同樣是個問題。公司需要認真思考如何平衡成本，為所有工人和部門分配足夠的資源。

從事庫存控制和管理的人員是間接工人。