什么是采購管理(Procurement Management)？

采購管理是公司從供應商或供應商處采購經濟資源和業務投入的過程。這個過程幫助公司協商價格，并為生產過程獲得最佳質量的資源。較小的企業通常沒有專門負責采購的部門，因為他們的規模要小得多商業運營。通常，小企業主或...

采購管理是公司從供應商或供應商處采購經濟資源和業務投入的過程。這個過程幫助公司協商價格，并為生產過程獲得最佳質量的資源。較小的企業通常沒有專門負責采購的部門，因為他們的規模要小得多商業運營。通常，小企業主或企業家負責與供應商和供應商合作，以獲得商業運營所需的貨物。大公司能夠大量采購資源和投入；大批量采購通常需要采購管理流程

與同事一起工作的采購專家。基本經濟資源通常包括土地，自然資源或自然資源的使用權，通常包括海洋公司或自然資源使用權或其他自然資源使用權企業還可以從供應商和供應商處購買已經獲得的實物資源。

人力資源部門是主要部門招聘員工的采購管理功能采購管理還包括雇傭勞動力將物質資源轉化為消費品。大多數公司都會通過網站直接發布招聘信息來招聘員工，報紙廣告或其他傳統的廣告方式。如果公司需要尋找具有特定技能的人，可以使用招聘人員或獵頭公司，教育或經驗。人力資源部門是雇傭員工的主要采購管理職能部門。人力資源部門通常用于此職能，以確保在雇傭員工時遵守地區法律。公司也可以選擇臨時勞務作為短期員工的來源公司的生產過程。企業的資本資源通常也通過采購管理部門獲得。在這個過程中，個人可能包括會計、業務分析師或財務經理，負責為公司的運營確定適當的銀行債務或股權投資組合。采購經理通常會讓公司財務團隊的成員參與這一過程，因為復雜的財務信息通常必須正確地提交給銀行或投資者從供應商處購買大量的資源時，也可以保證在未來購買大量資源時，企業可以根據較低的價格購買固定的資源期貨合約是對公司生產消費品或服務的經濟資源未來可能增加的成本的對沖。

發表于 2020-08-12 10:30
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分類：業務辦理

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