什么是領導力咨詢(Leadership Consulting)？

領導力咨詢是一項業務服務，旨在評估當前的管理和監督策略，并幫助公司培養管理者和員工的內在領導素質。有效的領導力咨詢的目標是通過恰當地利用組織內已有的技能和才能，以達到最佳的效果。為此，培養領導者的過程可能包括...

領導力咨詢是一項業務服務，旨在評估當前的管理和監督策略，并幫助公司培養管理者和員工的內在領導素質。有效的領導力咨詢的目標是通過恰當地利用組織內已有的技能和才能，以達到最佳的效果。為此，培養領導者的過程可能包括為特定員工提供額外的培訓，以及改變當前的商業文化

領導顧問評估當前的業務管理和監督策略，當一家公司的業務發展出現僵局時，通常會邀請專門從事領導技能和戰略發展的顧問顧問花時間研究業務中的每一級職能，以及這些職能之間的相互關系。同時，顧問還將評估組織內各個級別所展現的當前管理或領導風格。根據評估結果，該顧問制定了一套行動方案，以加強經理、部門主管和主管的領導能力，使公司能夠持續發展

領導力咨詢可能會導致公司重組，包括人事調動或重新分配。領導力咨詢利用多種策略來實現預期目標目標。可以實施輔導計劃，讓部門主管和主管更多地了解高層管理人員使用的管理技術。可以開設領導力培訓班，以幫助更有效地開發各種經理的才能和技能。顧問可以建議創建新的公司架構內的領導職位，或建議某些現有的管理職位是虛假的，可以被取消，以提高公司領導過程的整體有效性領導咨詢可能導致重組，不僅包括取消現有職位，但同時也會將某些人從公司整體上撤職。這可能發生在顧問認為某個人不適合擔任的職位，而且在公司結構中，沒有其他地方可以讓該個人有效地發揮作用。當這種情況發生時，咨詢通常有助于確定申請者必須滿足的標準，以便考慮空缺職位作為領導咨詢過程的一部分，顧問還經常會發現未來有潛力進入管理層的員工。幫助現有管理層識別未來潛在領導者的跡象，并提供指導和培養這些未來管理者的工具，將有助于保持公司的活力和生產力，因為這個過程也會鼓勵提升有經驗的員工，而不是從公司外部招聘。領導力咨詢服務通常是在合同基礎上運作的，并在特定的時間段內評估客戶的領導力需求。獨立領導力顧問可以選擇專注于特定行業或公司類型，或者為各種各樣的企業和非營利組織提供服務。

咨詢師花時間研究企業內部的每一級職能以及這些職能之間的相互關系。