有效地管理間接成本是所有規模和類型的公司都在從事的一項任務,作為盡可能高的凈利潤的一種手段。這種類型的成本可以涵蓋一系列對企業很重要的費用,即使它們不直接參與生產努力。對于間接成本,目標是確定哪些成本可以合...
有效地管理間接成本是所有規模和類型的公司都在從事的一項任務,作為盡可能高的凈利潤的一種手段。這種類型的成本可以涵蓋一系列對企業很重要的費用,即使它們不直接參與生產努力。對于間接成本,目標是確定哪些成本可以合理降低而不會給整體運營帶來困難。這通常可以通過審查每個間接成本,確定其對公司的價值,然后采取措施減少使用

對于租賃辦公空間或其他設施作為業務運營一部分的公司來說,降低間接成本可能需要將兩個地點合并在一起。這是比較常見的間接成本之一與商業運營相關的是公用事業的使用,如電、水或天然氣。為了減少與這些公用事業相關的每月實際開支,了解這些資源每月是如何使用的是很重要的。通常,對不使用,修理漏水的水管,或者關閉通往不需要供暖的地區的煤氣總管道,都會減少每月的賬單,有效地騰出更多的收入流用于其他目的

使用節能方法和出租閑置空間是公司降低間接成本的兩種方式對于租賃辦公空間或其他設施作為業務經營的一部分的公司,降低間接成本可能涉及將兩個地點合并為一個地點,或將一個營業地點遷往一個更小、更具成本效益的建筑。例如,一家目前在鎮上設有銷售辦事處的公司可能會發現,在主廠房為銷售團隊清理一些未使用的辦公空間,將有可能完全取消對該辦公室的租賃,同時仍為銷售團隊提供運營基礎航運成本是間接成本的另一個例子,可以通過探索不同的運輸方案來削減。一些公司會發現,批量折扣可以從一個托運人那里獲得,而不是以標準費率使用多個托運人的服務。在某些情況下,這可以減少間接成本與運輸相關的成本高達一半,所有這些都是為了換取集中使用一個托運人并同意至少在幾年內這樣做。不要忽視通過出租未使用的空間來削減間接成本的可能性公司總部。將辦公空間出租給較小的企業,使其有能力將目前未參與生產或滿足其他有用目的的設施區域變為創收來源。這些資金可用于抵消與維護和維護相關的間接成本一種幫助所有相關人員的安排。