獎金有時是作為對出色工作的獎勵而發給員工的。通常是現金形式,這種額外的報酬是以業績為基礎的,而不是一個人正常收入的一部分。許多企業主和管理團隊制定激勵計劃,以提高士氣和增加銷售額。例如,當達到或超過銷售目標時...
獎金有時是作為對出色工作的獎勵而發給員工的。通常是現金形式,這種額外的報酬是以業績為基礎的,而不是一個人正常收入的一部分。許多企業主和管理團隊制定激勵計劃,以提高士氣和增加銷售額。例如,當達到或超過銷售目標時,可以發放獎金。當公司聽到消費者對員工的積極反饋時,客戶服務代表有時會收到獎金。

提供銷售獎金是企業主提高士氣的有效方式,當一個人的工作做得非常好時,企業主經常用這種方法來給他提供積極的激勵。當士氣高漲,人們對他們的工作環境感到滿意時,他們通常在整個工作日中表現出積極的態度。從高層管理人員到看門人,每個代表公司的人都有可能為公司的整體成功做出貢獻。銷售人員、客戶服務代理,對于出色的工作,員工和經理可以獎金的形式進行獎勵。

獎金通常以現金形式發放有時,員工會事先知道,根據預先確定的標準,他們可以獲得激勵獎金。甚至可以作為競爭挑戰的一部分提供。有時,獎金的發放對一個人來說是一個完全的驚喜。在事先不知情的情況下,經理可能會接近他,拍他的背,然后遞給他一個獎金
現貨獎金價值可能不同。

獎金通常與績效直接相關,例如增加銷售額或激勵生產線達到或超過配額當一名員工不遺余力地幫助團隊成員或客戶時,管理層可能會認可并贊賞他的努力。例如,幫助同事準備銷售演示文稿的個人時間可能不屬于個人工作描述的一部分,但在這樣做的過程中,他很可能幫助公司贏得了一筆重要的業務。當這種情況發生時,雇主可能會以現金、禮品卡或其他表示感謝的形式獎勵某人。這不僅能增強一個人的價值和努力工作,還可以激勵其他人也這樣做

獎金可用于鼓勵銷售團隊之間的競爭提供銷售激勵是另一種有效的方法,企業主可以提高士氣,當然,也可以增加收入。許多公司雇用銷售經理的公司都設定了很難實現的銷售目標。當員工達到或超過目標銷售額時,有些雇主會提供相當于超額銷售額百分比或預定金額的獎金。例如,如果要求個人每月銷售5000美元(USD),而他超出目標2000美元,雇主可以向他額外支付超出金額的10%。在這種情況下,銷售助理將額外賺取200美元,以補償他額外的努力工作。這不僅使企業從額外收入中獲益,而且雇員也從中受益

企業主通常會使用獎金來為表現出色的個人提供積極的支持。