什么是管理評審(Management Review)？

管理評審是對公司運營的研究，用于確定企業如何有效地利用經濟資源。公司通常使用管理評審流程來仔細檢查其業務運營。該流程可幫助公司更改當前的業務職能或流程，并提高公司接受或創造增加利潤的新機會的能力。大多數公...

管理評審是對公司運營的研究，用于確定企業如何有效地利用經濟資源。公司通常使用管理評審流程來仔細檢查其業務運營。該流程可幫助公司更改當前的業務職能或流程，并提高公司接受或創造增加利潤的新機會的能力。大多數公司都制定了一個針對其內部業務運營的審查流程。公司還可能制定多層管理評審，以評估公司的各種管理風格

公司可以使用績效管理考核系統來評估員工完成的個人職能。一種常見的管理方法評審過程是指在設計或建立評價功能時運用戰略管理原則，戰略管理原則包括根據公司的經營計劃制定任務和目標，并對當前經濟市場進行評審和分析，以確定具體業務的可行性機遇。這些原則還包括制定實現既定目標的業務戰略，在當前業務運營中實施戰略以實現目標，以及評估商業策略的有效性。這些原則經常被轉化為評估商業運作的管理評審過程

積極的管理評審可以鼓勵員工的生產力和忠誠度。公司也可以使用績效管理評審系統來評估由員工。績效管理通常包括給員工一個具體的工作描述，以及每個員工在為公司工作時必須達到的目標或目標。員工可以通過額外的薪酬、一次性獎金和，為及時有效地完成項目而頒發的獎牌或獎勵以及額外的休息時間。這一審查過程還可以促進公司與員工之間的積極工作關系，以確保員工清楚地了解在公司工作時應如何行事

管理評審可幫助公司對某些業務流程進行更改。管理評審也可用于以下情況公司跟進外部報告或業務運營審計。公司經常使用外部審計來確保外部業務利益相關者（如銀行、貸款人、投資者或公眾）在商業環境中按照所有政府指導方針運營如果外部審計表明一家公司的經營范圍低于可接受的范圍，公司經理可集中精力實施績效措施，以改善業務運營。這些審查或審計也可用于確保公司遵守第三方組織要求或合同協議其他公司。未能采用強有力的管理評審程序的公司可能會發現自己由于低效運營而利潤下降，并且無法在商業環境中產生新的商業合同。

未能使用強有力的管理評審流程的公司可能會發現自己由于效率低下而利潤下降。