需求計劃是公司作為供應鏈活動的一部分所進行的業務流程。這項活動有兩個目的:推動消費者的需求,提高公司滿足日益增長的需求的能力。公司會花錢在廣告、更高質量的材料或促銷活動上,以提高消費者的意識對于商品或服務的...
需求計劃是公司作為供應鏈活動的一部分所進行的業務流程。這項活動有兩個目的:推動消費者的需求,提高公司滿足日益增長的需求的能力。公司會花錢在廣告、更高質量的材料或促銷活動上,以提高消費者的意識對于商品或服務的增加,企業必須迅速地將產品通過供應鏈以滿足需求。企業還希望通過需求規劃來增加利潤和減少開支。

需求計劃與供需曲線有關在自由市場社會中,一個經濟體有供給和需求。供給是企業提供的商品或服務。需求代表消費者對商品和服務的渴望。公司希望在商品和服務的供應滿足了消費者的需求。這個平衡點通常會給公司帶來最高的利潤。公司通常可以控制他們的商品和服務的供應他們可以根據購買的材料數量來增加或減少產量,并將其轉化為商品。然而,需求往往是他們無法控制的。這就導致了需求計劃,公司影響消費者購買商品和服務的地方。開始這一過程需要分析市場,從公司的商品或服務中找出服務不足的消費者廣告活動是需求計劃的一種常見形式。公司通過傳遞信息來誘導消費者購買商品和服務。在某些情況下,一家公司可能會向一個地區發送大量的商品,并以低于其他市場的價格銷售。這會誘導需求,因為公司可以聲稱庫存積壓需要快速銷售商品的業務。公司也可以通過在多個零售商處銷售商品使市場飽和。需求計劃也可能導致為不同地區制定不同的市場策略。例如,一家公司可能在一個地區的高價格和低庫存。這將增加需求,因為消費者認為產品質量高,庫存低,需求旺盛。另一個地區可能會因當地競爭激烈而受益。公司需要大量庫存,以避免缺貨,這將促使消費者使用替代產品。企業需要根據其需求規劃策略對供應鏈進行不同的運作。低庫存地區可能需要一個及時的庫存模型。這包括交付能力各地區的經銷商有權在不中斷的情況下,及時有效地保證各地區的貨物供應。