全面質量管理的優勢是什么(Advantages of Total Quality Management)？

全面質量管理（TQM）的主要優點是通過消除浪費的程序和生產故障來控制成本，全面質量管理的另一個好處是在供應鏈中獲得更高的質量和一致性。全面質量管理最初是通過美國開發的二戰后重建日本生產設施的努力。利用統計過程...

全面質量管理（TQM）的主要優點是通過消除浪費的程序和生產故障來控制成本，全面質量管理的另一個好處是在供應鏈中獲得更高的質量和一致性。全面質量管理最初是通過美國開發的二戰后重建日本生產設施的努力。利用統計過程控制來防止浪費和減少缺陷是一種優化生產力的理念。

全面質量控制的重點是小群工人的責任。由于全面質量管理的一個主要原則是大多數問題都是由少數原因引起的，許多公司發現在消除浪費方面的努力相對較小一種顯著的投資回報（ROI）。考慮到全面質量管理的優勢，公司分析生產過程時著眼于消除浪費的步驟。這避免了生產活動中產生的廢料的積累。有時公司在減少浪費方面所做的努力比類似的更高投入到提高生產力上的投資。

全面質量管理確保組織內每個部門的高質量產出人為錯誤或需要維護的機器可能會導致因不符合質量控制指南而必須丟棄的項目。有時，必須重新制定程序，以最大限度地利用原材料。例如，在切割金屬板時，可能會重新配置切割件，消除殘羹冷炙。這類舉措是管理良好的全面質量管理運作的自然外流。減少傷害和防止死亡是全面質量管理計劃的兩大優勢。通常是這樣是在組織工作場所和指定制造程序過程中發生的一種自然的嚴格的秩序外流。一貫接受標準化方法和程序培訓的工人不太可能犯導致傷害的錯誤在頭腦中建立好的日常生活習慣通常會培養出保護工作人員的健康習慣。例如，如果一個工人平均每周使用一次梯子，那么全面質量管理計劃的培訓可能會通過定期練習得到加強。因此，梯子可能每次都會被放回同一個地方。這意味著工人更可能以正確的方式使用梯子，并且不太可能摔倒。全面質量管理的兩個主要優點包括高質量的產出和一致的供應鏈。供應鏈的一致性意味著更少的浪費和工人的閑置TQM系統通常包括制造過程所有階段的質量控制檢查。