什么是管理咨詢公司(Management Consulting Firm)？

管理咨詢公司提供一系列領域的專家服務。這些顧問可以被企業和組織雇傭，以滿足特定的短期或長期需求。顧問的聘用期限從一個月到幾年不等管理咨詢公司的主要目的是提供咨詢顧問和客戶見面所必需的結構。公司通常專注于...

管理咨詢公司提供一系列領域的專家服務。這些顧問可以被企業和組織雇傭，以滿足特定的短期或長期需求。顧問的聘用期限從一個月到幾年不等管理咨詢公司的主要目的是提供咨詢顧問和客戶見面所必需的結構。公司通常專注于一個或兩個領域，這兩個領域都是為了創建一個公認的品牌，并從顧問名冊中獲得最大的效率。信息技術、工程和戰略領導是最常見的關注領域

機構經理有責任鼓勵合作和信息分發為了加入一家管理咨詢公司，應聘者必須具備正規教育和工作經驗。這些技能要求很高，而且應聘者必須具備高于平均水平的技能和資格。例如，一個有一到兩年零售業管理經驗的人不適合管理咨詢公司然而，具有八年以上進步經驗和大學管理學位的部門經理是一個理想的人選。

管理咨詢公司提供一系列領域專家的機會在商業挑戰、戰略方向或業務流程方面尋求短期幫助的企業通常會向管理咨詢公司尋求幫助。對企業來說，有一個明確的項目是非常重要的在與咨詢公司會面之前，先考慮范圍。一些關鍵因素包括所需的服務，管理咨詢公司的組織結構通常是一個層次結構，在機構經理的領導下組織團隊。他或她負責協調任務并為顧問提供支持。當與客戶簽訂合同時，機構經理根據要求制定項目計劃并為各個階段分配資源。隨著任務的進展，他或她必須審查進度，確定是否需要額外的資源來滿足時間要求，然后根據需要調整項目計劃。除了機構經理，通常還有高級顧問的組合，分析員和主題專家。每個顧問都有一個項目成功完成所需的特定技能雖然它是一個項目團隊，但大多數顧問都是獨立工作的。鼓勵合作和信息傳播是機構經理的責任。大型咨詢公司也可能會指派一名項目協調員對每個實踐團隊。他或她負責管理團隊的行政方面，包括工資、出勤率和費用跟蹤。

管理顧問是第三方顧問業務流程。